会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる

木を見て森を見ずの意味を会社の状況で考えると気づく事って?

木を見て森を見ずの意味って? (・_・;) 木を見て森を見ずを会社の状況で考えるとどーなる?木を見て森を見ずに陥る原因って?デメリットって?木を見て森を見ずの状況から脱却するには?どーしたら木を見て森を見ずの状況に気づく?(ーー;) などなど・・・
2024.03.01
三方よしの経営から自律的に考えてみる

不平や不満、愚痴を経営資源ととらえると気づく事って?

不平や不満、愚痴って経営資源やニーズととらえることもできるのかも?(。・ ・) 不平や不満、愚痴がなければ生まれることがなかった製品やサービスって意外とたくさんあるかも?もっと活用しないともったいないのかも?ヽ(´ー`)ノ なーんて・・・
2024.03.01
三方よしの経営から自律的に考えてみる

問題のとらえ方を変えると見えて来ることや気づくことって?

問題のとらえ方を変えると見えて来ることや気づくことって何かあるんじゃーないかな~? (〃 ̄▽ ̄)o 問題や弱みも見方を変えればピンチをチャンスに変える機会ともとらえられるんじゃーないかな~?なーんて感じるコトもあるので・・・o(*⌒O⌒)b
2024.03.01
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる

失敗から学ぶ組織とは?その失敗って本当にいち従業員の問題?

失敗から学ぶってどーゆーこと?( ̄ー ̄?)失敗から学ぶ組織の作り方って?などの声をお聞きすることもあるんですが、失敗から学ぶ機会ってたくさんあるんじゃないかな~?失敗も経営資源の一種ととらえることもできるのかも~?o(*⌒O⌒)b なーんて・・・
2024.03.01
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる

イノベーションが起こりやすい組織作りに必要な事って何だろう?

イノベーションが起こりやすい組織作りを行うには何が必要?(・_・;) 何をどーしたらいい?どんな組織だったらイノベーションを起こしやすい?イノベーションって何?定義や意味って?技術革新って訳には違和感があるんだけど? ( ゜д゜) などなど・・・
2024.03.01
三方よしの経営から自律的に考えてみる

会社の成長とは?成長の考え方から見えて来ることって?

会社の成長って何?( ̄ー ̄?)考え方って?会社の規模を大きくする事?売上や利益、資本金の額を増やす事?従業員数や店舗数を増やす事?会社の知名度を上げる事?成長企業って?経営理念やビジョンとの関係って?どーなったら成長? ( ̄▽ ̄;) などなど・・・
2024.03.01
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる

組織文化、企業文化、組織風土、企業風土、社風、企業体質とは?

組織文化、企業文化、組織風土、企業風土、社風って何? ( ̄○ ̄;) 何がどう違う?企業体質とはどう関係する?ウチの会社は自由な社風って言いつつ、実際は全然自由じゃないし。組織文化を変えるいい方法ってなーんかないかな~?(ーー;) などなど・・・
2024.03.01
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる

改善、改革、革新、変革とは?違いって?

改善、改革、革新、変革って何だろ~?( ̄∇ ̄;) 違いって?業務改善と組織改革って何がどう違う?どう関係する?社内改革を進めようとしても全然進まないし、文句言っている割には誰も自発的に改革しようとしてくれないし・・・ (・・、) などなど・・・
2024.03.01
人材育成や教育(共育)から自律的に考えてみる

根本的な原因とは?真因とは?今見えている問題って本当の問題?

根本的な原因や真因って何?(´ε`;) いろんな方法や手法を試してがんばって問題を解決したと思ったら、また問題が発生しちゃうし。根本的な原因や真因を見つけた方がいいとは思うんだけど、何をどーしたらいいんだろ~? (´;ω;`) などなど・・・
2024.03.01
人材育成や教育(共育)から自律的に考えてみる

視点を変える、視野を広げるとは?視野が狭い、視点の固定化の原因って?

従業員の視野を広げる、視点を変えるにはどーすればいい?(;´д`) 視野が狭い、視点が固定化する原因って何だろ~?せめて管理職には、もう少し視野を広げて欲しいんです。各部署の視点も大事だけど色んな弊害が出ちゃうし。 (・_・;) などなど・・・
2024.03.01
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