組織や組織的な仕組みから考えてみる

イノベーションが起こりやすい組織作りに必要な事って何だろう?

イノベーションが起こりやすい組織作りを行うには何が必要?何をどーしたらいい? (・_・;) どんな組織だったらイノベーションを起こしやすい?イノベーションって何?定義や意味って?技術革新って訳には違和感があるんだけど? ( ゜д゜) などなど・・・
2020.07.01
三方よしの経営から考えてみる

勘と経験と度胸(KKD)の経営の良い面とは?誤解や勘違いって?

勘と経験と度胸(KKD)の経営には誤解とか勘違いとかワンマン経営との混同とかもあるけど、勘と経験と度胸(KKD)の経営にも悪い面だけではなく良い面もあり、デメリットだけではなくメリットもあるんじゃーないかな~? (。・ ・) なーんて・・・
2020.07.01
三方よしの経営から考えてみる

全体最適と部分最適の違いと協調性などとの関係って?

全体最適や部分最適って何?違いって? (´ε`;) 組織改革が進まない原因は部分最適?全体最適には何が必要?協調性と何か関係がある?全体や部分ってどの範囲?違和感を感じたり納得できなかったりする事もあるんだけど何で? (ーー;) などなど・・・
2020.07.01
組織や組織的な仕組みから考えてみる

改善、改革、革新、変革とは?違いって?

改善、改革、革新、変革って何だろ~?違いって?業務改善と組織改革って何がどう違うんだろ~?どう関係するんだろ~?社内改革を進めようとしても全然進まないし、文句言っている割には誰も自発的に改革しようとしてくれないし・・・ (・・、) などなど・・・
2020.07.01
三方よしの経営から考えてみる

方針とは?経営方針や指針、方向性って何のため?

経営方針って何?経営理念や経営ビジョンとの違いって何?方針と指針って同じ?違う? 。゚(゚^o^゚)゚。 方針にはキャッチコピーとかスローガンとかを使った方がいいのかな~?どんな方向性にしたらいいのかな~? ( ̄▽ ̄|||) などなど・・・
2020.07.01
三方よしの経営から考えてみる

人件費とは?人件費の削減や適正化って何のため?

人件費って何?給料のこと?売上が上がらないから人件費の削減でリストラするしかないよね。正社員は人件費が高いから非正社員しか雇えないよ。人件費の適正化って?人件費を削減するにはIT(ICT)の活用?アウトソーシング?(|||▽ ) などなど・・・
2020.07.01
組織や組織的な仕組みから考えてみる

マネジメントとは?管理や経営、経営管理との違いって?

マネジメントって何?マネジメントの意味って管理や経営管理とかとは違うような気がするんだけど?リーダーシップとはどう違う?何でマネジメント力が必要?どーしたらマネジメント力を強化できる?どんな人材育成をやればいい? (・_・;) などなど・・・
2020.07.01
海外の常識や日本の常識、グローバル化や国際化から考えてみる

ガラパゴス化とは?メリットやデメリット、原因って?

ガラパゴス化って何?どーゆー状態?何が問題?ガラパゴス化のメリットやデメリットって?日本のガラパゴス化って聞くこともあるけど、何が原因でガラパゴス化しちゃったんだろ~?ガラパゴス化の状態ってどんな時に困るんだろ~? (;´д`) などなど・・・
2020.07.01
組織や組織的な仕組みから考えてみる

成果主義、能力主義、実力主義の意味や違いって?

成果主義、能力主義、実力主義の意味や違いって何? (・_・;) メリットやデメリットって?どれが一番効果が出る?成果って何?能力や実力って何?どんな基準で判断するもの?人件費を削減するには成果主義が一番適している? ( ̄◇ ̄;) などなど・・・
2020.07.01
組織や組織的な仕組みから考えてみる

終身雇用制度や年功序列制度のメリットやデメリットって?

終身雇用制度って何?年功序列制度って?( ̄ー ̄?)何がどう違う?終身雇用制度や年功序列制度のメリットやデメリットって?成果主義や能力主義とどっちの方がいい?どっちの方が優秀な人材を採用できる?強い組織をつくるにはどっち? (; ̄ェ ̄)などなど・・・
2020.07.01