ビジョン

三方よしの経営から考えてみる

会社経営に必要なこと、企業経営に必要なものって?

会社経営に必要なことって何だろ~? (・_・;) 企業経営に必要なものって?経営者の仕事に必要なことって?どんな能力?経営者としての能力よりも才能が必要?会社経営を何十年も経験しないと身につけられないものなのかな~? (ーー;) などなど・・・
2020.09.25
三方よしの経営から考えてみる

経営理念などを掲げるメリットやデメリットって?

経営理念などを掲げるメリットやデメリットって何?考えるが面倒臭いし時間も取られるしデメリットしかないと思うんだけど考えなきゃいけないもの?掲げなきゃいけないものなの?経営理念などを掲げると良いことって何?儲かる? (ーー;) などなど・・・
2020.09.25
三方よしの経営から考えてみる

顧客とは?自社の顧客って誰?誰が自社のお客様?

自社の顧客やお客様って誰ですか?って質問したら、そんな暇があったら売上を上げろ!ノルマを達成しろ!って怒られちゃうし、自社の顧客は誰?自社のお客様って誰のこと?とかって、そんなにヘンな質問なんでしょーか? (;´゚д゚`) などなど・・・
2020.09.25
三方よしの経営から考えてみる

会社の方向性を決めるには?何が必要なんだろう?(1)

会社の方向性を決めるには何をどーしたらいいんだろ~?会社の方向性を決めるには何が必要なんだろ~?会社の方向性を示すのが経営者の仕事でもあり役割でもあるのはわかっているけど、どーしても迷っちゃうんだよね・・・ (o´д`o)=3 などなど・・・
2020.09.25
組織や組織的な仕組みから考えてみる

強い組織の作り方とは?強い組織か弱い組織かの判断基準って?

強い組織の作り方って何をどーすればいいんだろ~?強い組織の作り方マニュアルとか弱い組織から脱却する方法とかどこかにないかな~?強い組織作りのオススメのいい方法ってないのかな~?普通は何からするものなんだろ~? (|||▽ ) などなど・・・
2020.09.25
組織や組織的な仕組みから考えてみる

組織力を強化・向上する方法とは?必要な組織の判断基準って?

組織力を強化・向上する方法って? (・_・;) 普通は何からやる?どんな手順で何からどーしたらいい?組織力の強化・向上マニュアルってないものなのかな~?何をどう強化・向上したらいい?どこから手をつけたらいいんだろ~?(;・∀・)などなど・・・
2020.09.25
組織や組織的な仕組みから考えてみる

付加価値を高めるには?付加価値の向上と組織力との関係って?

付加価値って何? (;´д`) 付加価値を高めるには何をする?付加価値の向上って?どーゆー意味?組織力や現場力との関係って?付加価値を高める、付加価値の向上、付加価値の創造って聞いてもピンと来ないし違和感もあるんだけど? (ーー;) などなど・・・
2020.09.25
組織や組織的な仕組みから考えてみる

コンセンサスとは?合意形成と組織力の関係って?

コンセンサスって何? ( ̄ー ̄?)合意形成って何をすればいい?社内コンセンサスってどんな時に必要?会議をやっても社内コンセンサスが得られない原因って?説明の仕方が悪いからかな?どーしたらコンセンサスが得られるんだろ~?(ーー;) などなど・・・
2020.09.25
組織や組織的な仕組みから考えてみる

組織文化、企業文化、組織風土、企業風土、社風、企業体質とは?

組織文化、企業文化、組織風土、企業風土、社風って何だろ~?どう違う?企業体質とはどう関係する?ウチの会社は自由な社風って言いつつ、実際は全然自由じゃないんです。組織文化を変えるいい方法ってなーんかないものなのかな~? ( ̄○ ̄;) などなど・・・
2020.09.25
三方よしの経営から考えてみる

経営とは?何をすれば経営?経営者の仕事や役割って?(2)

経営の意味がボヤけていると、経営者の仕事や役割が何なのかもボヤけちゃうんじゃーないかな~???(;´・ω・`) でも逆に言うと、経営の意味が明確になると見えて来ることだってあるのかも~???d(⌒o⌒)b なーんて感じるコトもあるので・・・
2020.09.25