人材育成や教育（共育）から自律的に考えてみる 問題解決とは？問題解決力の向上に必要なことって？
問題解決って何？（￣ー￣?）問題解決力って？問題解決力を向上するには何をしたらいい？問題解決力を高めるには何が必要？どんな研修がいい？問題を解決するって何をすること？問題解決能力ってどんな時に必要？何のために必要？ p(´⌒｀q) などなど・・・
成果
人材育成や教育（共育）から自律的に考えてみる 
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる セクショナリズムが起きる原因とは？解消方法や対策って？
セクショナリズムが起きる原因って何？ (ーー；) 解消方法や対策って？セクショナリズムが発生する前兆って？どんな組織だったらセクショナリズムの状態に陥らなくて、どんな組織だったらセクショナリズムが起っちゃうもの？ヽ(；▽；)ノ などなど・・・
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる 強い組織作り、いい会社作り、働きやすい職場作りに必要な事って？（1）
強い組織作り、いい会社作り、働きやすい職場作りって何をどうしたらいい？(・_・;) マニュアルや手順、手法や方法ってない？やっぱ忠誠心、愛社精神、仲間意識、団結力とかが必要かな？もっと優秀な人材を採用しないとダメかな？ （；・∀・）などなど・・・
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる 兆候・前兆・予兆をとらえるには？組織力との関係って？
兆候や前兆、予兆って何？ (;゜∇゜) 兆候・前兆・予兆をとらえるには？組織力や現場力との関係って？組織文化の問題？人材育成の問題？大きな問題が起きてしまう前に兆候・前兆・予兆をとらえて未然に防止する組織にする方法って？(ーー；) などなど・・・
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる うつ病に上司や部下がなる組織、ならない組織の違いって？
うつ病に上司や部下がなる組織、ならない組織の違いって何？ (ーー；) どんな組織だったらうつ病に上司や部下がなっちゃう？うつ病対策を一応やっているつもりだけど、メンタルヘルス対策って何をしたらいいんですかね～？ ( ノД`) などなど・・・
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる 人間関係とは？会社や職場の人間関係と組織力との関係って？
人間関係って何？（￣ー￣?）会社や職場の人間関係が良いとか悪いとかってどーゆーこと？人間関係が良いメリットって？組織力の強化や向上、売上や利益の向上との関係って？優秀な人材を採用しやすい？優秀な人材に辞められずに済む？（；・∀・）などなど・・・
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる 組織としての一体感や連帯感とは？組織が団結できる時って？
組織としての一体感や連帯感って？ (ーー；) 組織が団結できる時とできない時の違いって？どんな組織だったら一体感や連帯感が持てる？持てない？団結できない原因って？社内コミュニケーション不足？社内イベントをやった方がいい？（；￣ェ￣）などなど・・・
会社の数字から自律的に考えてみる 経営指標とは？何のため？指標のメリットやデメリットって？
経営指標って何？ (￣‥￣；) 何のため？メリットやデメリットって？どんな指標がある？どんな指標を設定するもの？やっぱ設定した方がいい？ノルマをもっと厳しくするとか？それとも設定しなくてもいい？普通はどーするもの？ (・_・;) などなど・・・
人材育成や教育（共育）から自律的に考えてみる マニュアルとは？マニュアルのメリットやデメリットって？
マニュアルって何？ (￣∧￣ ) マニュアルのメリットやデメリットって？マニュアルにはメリットもあるけど疑問に感じる時があるんです。マニュアルにはデメリットもあって逆効果になってしまう場合もあるんじゃないかな？って。 (・_・;) などなど・・・
三方よしの経営から自律的に考えてみる 会社の成長とは？成長の考え方から見えて来ることって？
会社の成長って何？（￣ー￣?）考え方って？会社の規模を大きくする事？売上や利益、資本金の額を増やす事？従業員数や店舗数を増やす事？会社の知名度を上げる事？成長企業って？経営理念やビジョンとの関係って？どーなったら成長？ (￣▽￣;) などなど・・・