三方よしの経営から自律的に考えてみる 顧客とは？自社の顧客って誰？誰が自社のお客様？
顧客って何？ (；´ﾟдﾟ｀) 顧客の意味って？自社の顧客って誰？誰が自社のお客様？自社の顧客やお客様って誰ですか？ って質問したらそんな暇があったら売上を上げろ！ノルマを達成しろ！って怒られちゃうしそんなにヘンな質問？ (Ｔ▽Ｔ) などなど・・・
三方よし
三方よしの経営から自律的に考えてみる 
三方よしの経営から自律的に考えてみる 見込み客を獲得するアプローチと失う売り込みの違いって何だろう？
見込み客を獲得するアプローチと失う売り込みの違いって何？ p(´⌒｀q) 見込み客への効果的なアプローチって？売り込みをかけても効果が出ないのは売り込みのやり方が悪い？何をしたら効果的？見込み客を獲得する方法って？ ( TДT) などなど・・・
三方よしの経営から自律的に考えてみる 新規顧客開拓で効果が出る時、逆効果の時の違いって？
新規顧客開拓で効果が出る時と逆効果の時の違いって何？ (ーー゛) 新規顧客開拓で効果が出る時と新規顧客開拓が逆効果になる時って何がどう違う？どんな状況だったら新規顧客開拓で効果が出る？効果が出る新規顧客開拓って？ (´ヘ｀;) などなど・・・
会社の数字から自律的に考えてみる ノルマや数値目標の設定・達成が逆効果になる時って？（1）
ノルマや数値目標って設定した方がいいのかな～？ (・_・;) ノルマや数値目標の設定・達成で効果が出る時、逆効果になる時の違いって？ メリットもあるけどデメリットもリスクもあるし、逆効果になっちゃったら本末転倒だろーし。 (ーー；) などなど・・・
三方よしの経営から自律的に考えてみる 新規事業・新製品・新サービスの考え方とは？必要なことって？
新規事業・新製品・新サービスの考え方って？ (;゜д゜) 考えるのに必要なことって？いいアイデアやネタが思い浮かばないんだけど。リスクゼロで絶対に儲かる新規事業って？軌道にのるまで何年ぐらいかかる？下請けから脱却できる？ (ーー；) などなど・・・
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる 売上や利益が上がらない原因を組織面から考えると気づく事って？
売上が上がらない原因って何なんだろ～？ (|||▽ ) どーしたら利益が出るんだろ～？もっと宣伝して利益を上げたいけど広告費にばっか経費をかけられないし、値引きしたらさらに利益が出なくなっちゃうし・・・ o(￣_￣|||)o などなど・・・
三方よしの経営から自律的に考えてみる 貢献とは？会社や売上への貢献と社会貢献との関係って？
貢献って何？ ( ゜Д゜) 会社への貢献とか売上や利益への貢献って、社会貢献や国際貢献とはどんな関係がある？何をすることが貢献？成果との違いって？自分が担当している仕事や業務が顧客や社会に貢献しているって実感が持てないのって何でだろ～？ （；￣ェ￣）
三方よしの経営から自律的に考えてみる 経営者の視点とは？従業員の視点との違いって？（2）
経営者の視点と従業員の視点の違いって？ (ーー；) 何がどう違う？従業員として働いているのに経営者の視点って必要？ナゼ必要？何のために必要？誰のために必要？どんな時に必要？メリットって？どんな時にどう役立つんだろ～？ (´ε｀；) などなど・・・
三方よしの経営から自律的に考えてみる ミッション、ビジョン、経営理念とは？違いや必要性って？
ミッション・ビジョン・経営理念って何がどう違うんだろ～？ (￣▽￣；) 経営方針とは何が違うんだろ～？作る必要性って？作らなきゃいけないものなの？作るメリットってある？なくても儲かればそれでいいんじゃないの？ (´ε｀；) などなど・・・
三方よしの経営から自律的に考えてみる 方針とは？経営方針や指針、方向性って何のため？
経営方針って何？ ｡ﾟ(ﾟ＾o＾ﾟ)ﾟ｡ 経営理念や経営ビジョンとの違いって何？方針と指針って同じ？違う？方針にはキャッチコピーとかスローガンとかを使った方がいいのかな～？どんな方向性にしたらいいのかな～？ （￣▽￣|||） などなど・・・