おもてなし

三方よしの経営から考えてみる

顧客とは?自社の顧客って誰?誰が自社のお客様?

自社の顧客やお客様って誰ですか?って質問したら、そんな暇があったら売上を上げろ!ノルマを達成しろ!って怒られちゃうし、自社の顧客は誰?自社のお客様って誰のこと?とかって、そんなにヘンな質問なんでしょーか? (;´゚д゚`) などなど・・・
2020.06.03
組織や組織的な仕組みから考えてみる

付加価値を高めるには?付加価値の向上と組織力との関係って?

付加価値って何? (;´д`) 付加価値を高めるには何をする?付加価値の向上って?どーゆー意味?組織力や現場力との関係って?付加価値を高める、付加価値の向上、付加価値の創造って聞いてもピンと来ないし違和感もあるんだけど? (ーー;) などなど・・・
2020.06.03
三方よしの経営から考えてみる

新規顧客開拓で効果が出る時、逆効果の時の違いって?

効果が出る新規顧客開拓の方法って?(ーー;) 効果的な宣伝方法って?もっと売り込み?さらに厳しいノルマ?ホームページリニューアル?資金繰りが苦しいからそんなにカネもかけられないし、新規顧客を獲得するにはどーしたらいい? (・・、) などなど・・・
2020.06.03
海外の常識や日本の常識、グローバル化や国際化から考えてみる

日本の良さとは?外国人や海外経験のある日本人が感じる事って?(1)

日本の良さって何だろーか?日本人ならではのいいところって、どんなところなんだろーか?日本に滞在したことがある外国人だからこそ気づくことができる、日本の良さとか日本人ならではのいいところって何だろーか? (`・ω・´) などなどについて・・・
2020.06.03
人材育成や教育(共育)から考えてみる

人材育成とは?何のため?戦略や効果との関係って?

人材育成って何?何のため?人材育成の目的って? どんな時に人材育成が必要なの? (・_・;) 人材育成の効果が出ない原因って何だろ~? (;・∀・) 中小企業だから人材育成にそんなに費用をかけられないし・・・ (|||▽ ) などなど・・・
2020.06.03
人材育成や教育(共育)から考えてみる

人材育成をマーケティング・コンセプトから考えると気づく事って?

マーケティングって何だろ~?マーケティング・コンセプトとは何が違うんだろ~?マーケティング力を高めるには人材育成をやった方がいいのかな~?どんな研修や講習をやればマーケティング力が向上するんだろ~? 。゚(゚^o^゚)゚。 などなど・・・
2020.06.03
海外の常識や日本の常識、グローバル化や国際化から考えてみる

日本人の強みや弱みとは?外国人には真似できない事って?(1)

日本人の強みや弱みって何だろ~?( ̄ー ̄?)外国人には真似できない日本人の強みや日本人が気づいていない強みって何かないかな? 強みってある?日本人の弱みはわかるけど、日本人の強みが何かわからないんだけど・・・ (|||▽ ) などなど・・・
2020.06.01
三方よしの経営から考えてみる

人件費とは?人件費の削減や適正化って何のため?

人件費って何?給料のこと?売上が上がらないから人件費の削減でリストラするしかないよね。正社員は人件費が高いから非正社員しか雇えないよ。人件費の適正化って?人件費を削減するにはIT(ICT)の活用?アウトソーシング?(|||▽ ) などなど・・・
2020.06.01
海外の常識や日本の常識、グローバル化や国際化から考えてみる

日本企業の定義とは?強みや弱み、海外企業との違いって?

日本企業の強みと弱みって何だろ~? ( ̄◇ ̄;) ってゆーか、そもそも日本企業って何だろ~?日本企業の定義って?経営者が日本人なら日本企業?日系企業も日本企業に含まれている?外国企業とは何がどう違うんだろ~? ( ̄○ ̄;) などなど・・・
2020.06.01
組織や組織的な仕組みから考えてみる

職務と職能の意味や違い、メリットやデメリットって?

職務と職能の意味や違いって? ( ̄ー ̄?)メリットやデメリットって? 日本企業にはやっぱ職能型の方が合っているよね?グローバルな時代なんだから、やっぱ職務型の方がいいよね?その方が優秀でいい人材も採用できるよね~? ( ̄▽+ ̄*) などなど・・・
2020.06.01