会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる 強い組織作り、いい会社作り、働きやすい職場作りに必要な事って？（1）
強い組織作り、いい会社作り、働きやすい職場作りって何をどうしたらいい？(・_・;) マニュアルや手順、手法や方法ってない？やっぱ忠誠心、愛社精神、仲間意識、団結力とかが必要かな？もっと優秀な人材を採用しないとダメかな？ （；・∀・）などなど・・・
人事制度
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる 
人材育成や教育（共育）から自律的に考えてみる OJTやOff-JTとは？どんな時にどんな人材育成が適している？
OJTやOff-JTって何？ (;゜∇゜) 違いって？どんな時にはOJTでどんな時にはOff-JTが適している？どっちを先にやるのが普通？OJTだけとかOff-JTだけとかじゃダメ？どんな時にどんな人材育成が適している？ (´ε｀；) などなど・・・
三方よしの経営から自律的に考えてみる 差別化や差別化戦略とは？独自性や優位性って？
差別化って何？ (・_・;) 差別化戦略って？独自性や優位性って？経営資源に乏しい中小企業は独自性も優位性もないし差別化するなんてムリだよ。いくら差別化しようとしたってすぐ真似されちゃうから差別化戦略もクソもないよ。 (・・、) などなど・・・
グローバル化や国際化、海外の常識や日本の常識から自律的に考えてみる 日本企業の定義とは？強みや弱み、海外企業との違いって？
日本企業の定義って？ (￣◇￣;) 日本企業の強みと弱みって？そもそも日本企業って何？日本企業と海外企業との違いって？経営者が日本人なら日本企業？日系企業も日本企業に含まれている？外国企業と日本企業とは何がどう違う？ (￣○￣;) などなど・・・
グローバル化や国際化、海外の常識や日本の常識から自律的に考えてみる ガラパゴス化とは？メリットやデメリット、原因って？
ガラパゴス化って何？(ーー；) どーゆー状態？何が問題？ガラパゴス化のメリットやデメリットって？日本のガラパゴス化って聞くこともあるけど何が原因でガラパゴス化したんだろ～？ガラパゴス化の状態ってどんな時に困るんだろ～？ (;´д｀) などなど・・・
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる 兆候・前兆・予兆をとらえるには？組織力との関係って？
兆候や前兆、予兆って何？ (;゜∇゜) 兆候・前兆・予兆をとらえるには？組織力や現場力との関係って？組織文化の問題？人材育成の問題？大きな問題が起きてしまう前に兆候・前兆・予兆をとらえて未然に防止する組織にする方法って？(ーー；) などなど・・・
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる チームとグループの違いとは？組織力の強化との関係って？
チームとグループって何がどう違うんだろ～？ (・_・;) ウチの会社や部署ってチーム？グループ？何を基準にどう判断するもの？組織力や現場力の強化とか人材採用とかとはどう関係する？強い組織をつくるにはどーしたらいい？(￣▽￣；) などなど・・・
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる 丸投げとは？得るものや失うもの、メリットやデメリットって？（1）
丸投げって何だろ～？ (￣∧￣ ) メリットやデメリットって？得るものや失うものって？丸投げする側が得で丸投げされる側は損ってイメージがあるけど、実は丸投げする側が損して失うものもあるように感じることもあるんだけど？ (￣◇￣;) などなど・・・
人材育成や教育（共育）から自律的に考えてみる 仕事でアドバイスが適している時、ヒントが適している時の違いって？
アドバイスとヒントの違いって何？ (;゜∇゜) 仕事でアドバイスが適している時、ヒントが適している時の違いって？アドバイスとヒントの使い分けって難しいよな。役に立つアドバイスの仕方とかいいヒントを出す方法ってないかな～？ (ーー；) などなど・・・
人材育成や教育（共育）から自律的に考えてみる 従業員の育成を「教えられる事」と「自分ができる事」の違いから考えると気づく事って？
従業員の育成について悩んでいるだよね。（；・∀・）ナゼ教えられないのか従業員に質問したら自分ができる事 = 教えられる事ではないみたいで、自分ができる事なら教えられると思っていたけどできる事と教えられる事って違うのかな？ (ーー；) などなど・・・