方法

三方よしの経営から考えてみる

一貫性とは?整合性とは?経営理念や経営方針との関係って?

一貫性や整合性って?(´ε`;) 経営理念・ビジョン・経営方針・経営戦略とか、営業方法、組織力強化方法、人材採用手法、人材育成のやり方、IT(ICT)の活用方法との関係って?一貫性や整合性がある・ないの判断基準って?違和感って兆候? (´ヘ`;)
2021.09.24
三方よしの経営から考えてみる

会社の方向性を決めるには?何が必要なんだろう?(1)

会社の方向性を決めるには何をどーしたらいいんだろ~?会社の方向性を決めるには何が必要なんだろ~?会社の方向性を示すのが経営者の仕事でもあり役割でもあるのはわかっているけど、どーしても迷っちゃうんだよね・・・ (o´д`o)=3 などなど・・・
2021.09.24
人材育成や教育(共育)から考えてみる

自律型人材とは?自律型人材育成って何だろう?

自律型人材って何?自律型人材育成って?自律型人材育成って何をどうやればいいんだろ~?自律型人材育成を育てる方法って?手順って?何からどーしたらいいんだろ~?自律型人材育成のマニュアルとかってないものなのかな~?(´ε`;) などなど・・・
2021.09.24
人材育成や教育(共育)から考えてみる

従業員の育成を「教えられる事」と「自分ができる事」の違いから考えると気づく事って?

従業員の育成について悩んでいるだよね。ナゼ教えられないのか従業員に質問したら、自分ができる事 = 教えられる事ではないみたいで、自分ができる事なら教えられると思っていたけど、できる事と教えられる事って違うんだろーか? (ーー;) などなど・・・
2021.09.24
三方よしの経営から考えてみる

理念や方針のサンプル例や雛形を使うデメリットって?

経営理念や方針の具体的なサンプル例や使いやすい雛型ってないかな~??? ( ノД`) 普通は何を書くもの?どんな理念や方針にしたらいいか思い浮かばないから、テンプレートやフォーマットを参考にしたいんだけど・・・ (ー ー;) などなど・・・
2021.09.24
組織や組織的な仕組みから考えてみる

主体性が発揮できる職場とは?主体性がある・ないの基準って?

主体性が発揮できる職場ってどんな職場? (・_・;) 主体性がある・主体性がないの基準って?人材育成の問題?組織の問題?人材採用の問題?協調性との関係って?企業文化との関係って?主体性を発揮するメリットやデメリットって?(; ̄ェ ̄)などなど・・・
2021.09.24
人材育成や教育(共育)から考えてみる

問題解決とは?問題解決力の向上に必要なことって?

問題解決って何?問題解決力って? ( ̄ー ̄?)問題解決力を向上するには何をしたらいい?問題解決力を高めるには何が必要?どんな研修がいい?問題を解決するって何をすること?問題解決能力ってどんな時に必要?何のために必要? p(´⌒`q) などなど・・・
2021.09.24
組織や組織的な仕組みから考えてみる

人材、人財、人在、人罪、人済とは?違いや判断基準って?

人材、人財、人在、人罪、人済とか4つのジンザイや5つのジンザイって何なんだろーか?人材、人財、人在、人罪、人済の判断基準はどんな会社でも同じなんだろーか?何のための分類?目的って何だろーか?メリットやデメリットって? ( ´・ω・`)などなど・・・
2021.09.24
三方よしの経営から考えてみる

メリットとは?デメリットとは?判断基準って?

メリットって何だろ~?デメリットって?メリットやデメリットの判断基準って?何を基準にどう判断したらいい?ネット検索しても、いろんな本を読んでも、メリットやデメリットが何なのかイマイチよくわからないよー! o゚p(∴´⌒`∴)q゚o。などなど・・・
2021.09.24
三方よしの経営から考えてみる

ワンマン社長とは?ワンマン経営のメリットやデメリットって?(1)

ワンマン社長やワンマン経営にあまりいいイメージがないかもしれないけど、デメリットだけではなくメリットもあり悪い面だけではなく良い面もあって、ワンマン社長やワンマン経営と一口に言っても色々あるんじゃないかな~?( ̄▽ ̄;)ゞ なーんて・・・
2021.09.22