三方よしの経営から自律的に考えてみる 不平や不満、愚痴を経営資源ととらえると気づく事って？
不平や不満、愚痴って経営資源やニーズととらえることもできるのかも？(。・ ・) 不平や不満、愚痴がなければ生まれることがなかった製品やサービスって意外とたくさんあるかも？もっと活用しないともったいないのかも？ヽ(´ー｀)ノ なーんて・・・
業務
三方よしの経営から自律的に考えてみる 
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる コンプライアンス違反や不祥事を防止できる会社組織って？
コンプライアンスって何？ (;゜∇゜) 何をしたらコンプライアンス違反？企業不祥事の原因って？やっぱ企業風土が関係している？コンプライアンス違反を未然に防止できる会社組織って？どんな組織づくりをしたらいいんだろ～？ (・_・;) などなど・・・
人材育成や教育（共育）から自律的に考えてみる 戦略的な人材育成とは？考え方って？経営戦略との関係って？
戦略的な人材育成って何？ (´ε｀；) 戦略的な人材育成の考え方って？何からどう考える？経営戦略と人材育成の関係って？戦略的な人材育成の意味って？どんな人材育成なら戦略的？戦略的か戦略的ではないのかの判断基準って？p(´⌒｀q) などなど・・・
人材育成や教育（共育）から自律的に考えてみる 魚を与えるのではなく魚の釣り方を教えよの意味とは？
魚を与えるのではなく魚の釣り方を教えよの意味って何？(￣･ω･￣) 魚を与えるや魚の釣り方を教えよを人材育成に置き換えるとどーゆー意味？魚を与えるは答えを与える？んじゃー魚の釣り方を教えよは？メリットやデメリットって？(￣◇￣;) などなど・・・
人材育成や教育（共育）から自律的に考えてみる 自律型人材とは？自律型人材育成って何だろう？
自律型人材って何？(￣∧￣ ) 自律型人材育成って？自律型人材育成って何をどうやればいい？自律型人材育成を育てる方法って？手順って？何からどーしたらいいんだろ～？自律型人材育成のマニュアルとかってないものなのかな～？(´ε｀；) などなど・・・
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる マニュアル人間や指示待ち人間になる理由って何だろう？
マニュアル人間や指示待ち人間になる理由や原因って？ (´；ω；｀) 部下がマニュアル人間で指示待ち人間で、いちいち細かく指示しないとやってくれないし。人材育成が必要？どんな教育をやったら自律型人材になってくれる？ ヽ(；▽；)ノ などなど・・・
人材育成や教育（共育）から自律的に考えてみる 答えを教える教育が不向きな時とは？デメリットや弊害って？
答えを教える教育が不向きな時と向いている時の違いって？（；￣ェ￣）デメリットや弊害って？どんな人材育成をやる時には答えを教える教育が不向き？答えを教えない教育だと何も教えてくれない！って文句言われちゃいそうだけど・・・ （；・∀・）などなど・・・
人材育成や教育（共育）から自律的に考えてみる 知識の丸暗記中心の研修が役に立たない時、役に立つ時の違いって？
知識の丸暗記中心の研修が役に立たない時、役に立つ時の違いって？ (´ヘ｀;) 何を教える時には知識の丸暗記中心の研修が適している？適していない？社内研修は？新入社員研修は？管理職育成研修は？どんな人材育成や教育が必要？ (ーー；) などなど・・・
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる 人事制度や人事システムとは？考え方や作り方って？
人事制度や人事システムって何？ (;´д｀) 自社に適した人事制度や人事システムの考え方や作り方って？人事に関するシステムを考えるってどーゆーコト？考えるメリットって？バラバラに考えて後でテキトーにくっつけたらダメ？( ´△｀；) などなど・・・
人材育成や教育（共育）から自律的に考えてみる 会社の全体像を俯瞰すると気づく事って何だろう？
会社の全体像を俯瞰するって、どーゆーことなんだろ～？σ(^◇^;) 何のために必要？ 会社の全体像を俯瞰してから考えるって言われても、担当業務や仕事と会社の全体像がどう関係するのかどーもピンと来ないんだけど・・・？ (・_・;) などなど・・・