人材育成や教育（共育）から自律的に考えてみる 根本的な原因とは？真因とは？今見えている問題って本当の問題？
根本的な原因や真因って何？(´ε｀；) いろんな方法や手法を試してがんばって問題を解決したと思ったら、また問題が発生しちゃうし。根本的な原因や真因を見つけた方がいいとは思うんだけど、何をどーしたらいいんだろ～？ (´；ω；｀) などなど・・・
俯瞰
人材育成や教育（共育）から自律的に考えてみる 
グローバル化や国際化、海外の常識や日本の常識から自律的に考えてみる 人権デューデリジェンスとは？中小企業に関係する時って？（2）
人権デューデリジェンスの人権の意味って何？ (ーー；) 中小企業に人権感覚が必要な時って？人権を守るって？人権問題や人権侵害って？人権の意味がわからないからどんな時に人権に関わるリスクが発生するのかわからないんだけど？（；・∀・）などなど・・・
三方よしの経営から自律的に考えてみる 信頼と信用の違いとは？会社に対する信頼や信用って？
信頼と信用の違いって？ (・_・;) 会社に会社に対する信頼？信用？信頼が先？それとも信用が先？会社の信用を得るには株式会社？資本金額は？知名度？もっと宣伝した方がいい？ホームページは？立地は？自社ブランドも必要？ (o´д`o)=３ などなど・・・
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる シナジー（シナジー効果）とは？組織力などとの関係って？
シナジー（シナジー効果）って何？ (ーー；) 日本語に訳すと相乗効果みたいだけどピンと来ないんだよね。経営戦略や経営資源に関係するっぽいけど、組織力とはどう関係する？何の役にどう立つ？中小零細企業にも関係するもの？σ(￣∇￣;) などなど・・・
経営に役立つ情報活用（IT活用・ICT活用）から自律的に考えてみる セキュリティ対策の必要性を中小企業の社長が感じる時って？
セキュリティ対策の必要性を中小企業の社長が感じる時って？（；・∀・）セキュリティ対策の必要性を感じない理由って？社長にどんな説明の仕方をしたら、興味を持ってくれてセキュリティ対策の必要性を感じてくれるんだろ～？ (o´д`o)=３ などなど・・・
三方よしの経営から自律的に考えてみる ステークホルダーとは？誰の事？利害関係の意識って？
ステークホルダーって何？ ( ゜д゜) 誰のこと？株主や顧客は？従業員は？仕入れ先や下請企業や金融機関は？社長は？利害関係者の利害って何？利益とどう違う？利害関係の意識って？メリットって？貢献やCSRとの関係って？ (;゜д゜) などなど・・・
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる 価値観とは？組織の価値観と企業文化などとの関係って？
価値観って何？（￣ー￣?）組織の価値観って？企業文化とどう関係する？多様な価値観があるはずなのに、組織の価値観って不思議な気がするけど、組織の価値観ってどーやってつくられる？組織の価値観って何に影響するんだろ～？(。´･ω･) などなど・・・
グローバル化や国際化、海外の常識や日本の常識から自律的に考えてみる 常識とは？会社の常識、日本社会の常識、世界の常識って？
常識って何？( ゜Д゜) 社内ではコレが常識って言っているけど誰がコレを常識って決めたの？この会社ではコレが常識だからって言われても違和感があるんだけど。日本社会の常識とも世界の常識ともズレているように感じるんです。(・_・;) などなど・・・
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる クリティカルシンキング（批判的思考）の意味や必要性とは？
クリティカルシンキングの意味って何？ (￣◇￣;) クリティカルシンキングの必要性って？会社がどんな状況だったらクリティカルシンキングが必要？クリティカルシンキングは批判的思考って日本語で言うけど違和感があるんだけど？ ( ゜Д゜) などなど・・・
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる 報連相の意味とは？何のため？疑問や違和感の原因って？
報連相の意味って何？ p(´⌒｀q) 何のため？誰のため？報連相に疑問や違和感を持っちゃう原因って？ウチの会社では報連相のやり方以前で疑問や違和感を感じちゃうけど報連相がしやすい組織としにくい組織って何がどう違う？( ´△｀；) などなど・・・