三方よしの経営から自律的に考えてみるカテゴリーの記事一覧です。o(*⌒O⌒)ｂ
経営コンサルティング事務所ネクストストラテジーによる「三方よしの経営相談・経営支援」である
の参考としてもお役立ていただけたら幸いです。ヽ(▽⌒*)
三方よしの経営から自律的に考えてみる
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三方よしの経営から自律的に考えてみる 経営者のプライドが邪魔する時と役立つ時の違いって？
経営者のプライドが邪魔する時と役立つ時の違いって何？(；－ω－) 経営者としてのプライドが邪魔する原因って？経営者のプライドを捨てた方がいい時って？ウチの社長はプライドが高いけど何が原因？メリットとデメリットって？ ( ´△｀；) などなど・・・
三方よしの経営から自律的に考えてみる 経営哲学とは？経営哲学の必要性を経営者が感じる時って？
経営哲学って何？(´ε｀；) 経営哲学の必要性を経営者が感じる時って？どーして経営者の立場だったら経営哲学の必要性を感じる？どんな時に経営哲学の必要性を感じる？経営哲学と経営理念やビジョンの関係って？メリットって？(。´･ω･)などなど・・・
三方よしの経営から自律的に考えてみる 社長が孤独を感じる瞬間とは？孤独を感じない時って？
社長は孤独ってホント？ (・_・;) どんな時に社長は孤独を感じる？どーもピンと来ないんだけど？いろんな人に会っているし、どう見ても孤独には全然見えないんだけど？孤独を感じているのって極々一部の社長だけじゃないの？ (´ε｀；) などなど・・・
三方よしの経営から自律的に考えてみる 後継者の孤独とは？2代目や3代目など次期社長ならではの苦労って？
特に中小企業の後継者や2代目・3代目など次期社長には、後継者の立場を経験したことがなければ気づきにくいし、理解してもらえない「後継者の孤独」とか、後継者の方、特有の悩みとか、跡継ぎならではの苦労や辛さがたくさんあるので・・・(；´・ω・｀)
三方よしの経営から自律的に考えてみる 経営者の視点とは？従業員の視点との違いって？（1）
経営者の視点って何なんでしょう？(;゜∇゜) 従業員の視点とは何がどう違う？社長はナゼ経営者の視点を従業員に持たせたいんでしょう？従業員としてしか働いたことがないからピンと来ないし、何からどーしたらいいものやら・・・ （；・∀・） などなど・・・
三方よしの経営から自律的に考えてみる 信用できる会社の判断基準とは？会社の信用力って？
信用できる会社の判断基準って？ (;´д｀) 会社の信用力って何？やっぱ株式会社なのかとか資本金がいくらなのかとか？会社の知名度？良い立地のオフィス？キレイなホームページ？起業するなら株式会社？資本金はいくらぐらい？ p(´⌒｀q) などなど・・・
三方よしの経営から自律的に考えてみる 社長が優柔不断、迷う、決断できない理由って？
社長が優柔不断な理由って何？ (ーー；) 社長が迷う理由や決断できない理由って？社長が優柔不断で困っているんです。ものすごーく迷っていてなかなか決断できないし。社長の優柔不断を改善して早く決断してもらう方法って？ p(´⌒｀q) などなど・・・
三方よしの経営から自律的に考えてみる 組織は戦略に従うべき？戦略は組織に従うべき？それとも？
組織は戦略に従うべき？それとも戦略は組織に従うべき？ p(´⌒｀q) 組織は戦略に従うと戦略は組織に従うってどっちの考え方が正しい？トップダウンやボトムアップとの関係って？メリットやデメリットって？何を基準に判断する？(ーー；) などなど・・・
三方よしの経営から自律的に考えてみる ステークホルダーとは？誰の事？利害関係の意識って？
ステークホルダーって何？ ( ゜д゜) 誰のこと？株主や顧客は？従業員は？仕入れ先や下請企業や金融機関は？社長は？利害関係者の利害って何？利益とどう違う？利害関係の意識って？メリットって？貢献やCSRとの関係って？ (;゜д゜) などなど・・・
三方よしの経営から自律的に考えてみる ブラック企業やホワイト企業の定義や根拠から気づく事って？
ブラック企業やホワイト企業の定義や判断基準、根拠って？(´ε｀；) 大企業はホワイト企業で中小企業はブラック企業って本当？違和感を感じるんだけど？下請法違反などのコンプライアンス違反をやらかしている優良企業も混ざってない？（￣ー￣?）などなど・・・