会社の数字から自律的に考えてみる 支払いの優先順位の判断基準から気づくことって何だろう？
支払いの優先順位って？ヽ(；▽；)ノ 特に資金繰り難に陥っている時って何から優先的に支払った方がいい？支払いの優先順位の判断基準って？事業継続って観点からも、支払いの優先順位をある程度決めておいた方がいいのかな？ (；´ﾟдﾟ｀) などなど・・・
弱み
会社の数字から自律的に考えてみる 
三方よしの経営から自律的に考えてみる 機会と脅威とは？自社にとっての最適な見つけ方や考え方って？
機会と脅威って何？ (Ｔ▽Ｔ) 機会と脅威の違いって？機会と脅威の見つけ方や考え方って？機会はどう考えたら見つけられる？SWOT分析をやっていると脅威はいっぱい見つかるけど機会が見つからないしどーしたらいい？( ノД`) などなど・・・
三方よしの経営から自律的に考えてみる 自社の強みと弱みの見つけ方とは？判断基準って？
自社の強みと弱みの見つけ方って？σ(￣∇￣;) 強みか弱みかの判断基準って？自社の強みと弱みを把握する方法って？自社のことなのに、どーしてわかりそうでわからないんだろ～？だから自社の状況や現状もわからないのかも？ ヽ(；▽；)ノ などなど・・・
三方よしの経営から自律的に考えてみる 売上減少、利益低下、赤字の本当の原因って何だろう？
売上減少の本当の原因って何？ (ーー；) 利益低下や赤字の本当の原因って？毎日こんなに忙しいし残業もいっぱいしているのに何が原因なのかよくわからないよー！売上減少、利益低下、赤字だからリストラするしかないよね・・・(＿ ＿|||) などなど・・・
三方よしの経営から自律的に考えてみる 差別化や差別化戦略とは？独自性や優位性って？
差別化って何？ (・_・;) 差別化戦略って？独自性や優位性って？経営資源に乏しい中小企業は独自性も優位性もないし差別化するなんてムリだよ。いくら差別化しようとしたってすぐ真似されちゃうから差別化戦略もクソもないよ。 (・・、) などなど・・・
経営に役立つ情報活用（IT活用・ICT活用）から自律的に考えてみる 人間にしかできないこと、人間だからできることって？
人間にしかできないこと、人間だからできることって何？ ( ゜Д゜) 人間にしかできないことや人間だからできることの考え方って？コンピュータ（パソコン）にはできないことって？人間の方が得意なことや苦手なことって？(´･ω･`) などなど・・・
三方よしの経営から自律的に考えてみる 不平や不満、愚痴を経営資源ととらえると気づく事って？
不平や不満、愚痴って経営資源やニーズととらえることもできるのかも？(。・ ・) 不平や不満、愚痴がなければ生まれることがなかった製品やサービスって意外とたくさんあるかも？もっと活用しないともったいないのかも？ヽ(´ー｀)ノ なーんて・・・
三方よしの経営から自律的に考えてみる 経営資源とは？中小企業での見つけ方や活用方法って？
経営資源って何？ σ(￣∇￣;) 中小企業での経営資源の見つけ方や活用方法って？中小企業は経営資源に乏しいって本当？経営資源をまだ見つけられていないだけだったり、うまく活用できていないだけって事はないのかな～？o(*⌒O⌒)ｂ などなど・・・
三方よしの経営から自律的に考えてみる うちの会社は特殊、うちの業界は特別の意味って何だろう？
うちの会社は特殊、うちの業界は特別ってどーゆー意味？ (￣▽￣；) 社内でよく聞くんだけど、うちの会社や業界のどこがどう特殊？特別？質問しても腑に落ちないし。うちの会社や業界のどこがどう特殊？特別？ってヘンな疑問？ (;´д｀) などなど・・・
人材育成や教育（共育）から自律的に考えてみる 戦略的な人材育成とは？考え方って？経営戦略との関係って？
戦略的な人材育成って何？ (´ε｀；) 戦略的な人材育成の考え方って？何からどう考える？経営戦略と人材育成の関係って？戦略的な人材育成の意味って？どんな人材育成なら戦略的？戦略的か戦略的ではないのかの判断基準って？p(´⌒｀q) などなど・・・