三方よしの経営から自律的に考えてみる 顧客満足とは？顧客満足度の向上に必要なことって？
顧客満足って何だろ～？ (;゜∇゜) 顧客満足度の向上に必要なことって？顧客満足度を向上させる方法って？やっぱもっと値引きをしないとダメ？とは言えども、これ以上の値下げはできないし、新規顧客開拓に力を入れた方がいい？ （；￣ェ￣）などなど・・・
ノルマ
三方よしの経営から自律的に考えてみる 
三方よしの経営から自律的に考えてみる 顧客価値とは？顧客価値の向上や創造に必要なことって？
顧客価値って何だろ～？（￣ー￣?）顧客価値の向上や創造ってどーゆーこと？何が必要？何を向上すればいい？マーケティングとか組織の価値観とかとは、どんな関係がある？どんな顧客のどんな価値についてどう考えたらいいんだろ～？(ーー；) などなど・・・
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる やらされ感とは？職場のやらされ感をなくす方法って？
やらされ感って何？ (;゜д゜) 職場でやらされ感を感じる時と、やらされ感を感じない時の違いって？やらされ感をなくすには何をしたらいいんだろ～？何をどう改善すれば、やらされ感をなくせるんだろ～？いい方法ってないかな～？（；￣ェ￣）などなど・・・
会社の数字から自律的に考えてみる 経営指標とは？何のため？指標のメリットやデメリットって？
経営指標って何？ (￣‥￣；) 何のため？メリットやデメリットって？どんな指標がある？どんな指標を設定するもの？やっぱ設定した方がいい？ノルマをもっと厳しくするとか？それとも設定しなくてもいい？普通はどーするもの？ (・_・;) などなど・・・
三方よしの経営から自律的に考えてみる 会社の成長とは？成長の考え方から見えて来ることって？
会社の成長って何？（￣ー￣?）考え方って？会社の規模を大きくする事？売上や利益、資本金の額を増やす事？従業員数や店舗数を増やす事？会社の知名度を上げる事？成長企業って？経営理念やビジョンとの関係って？どーなったら成長？ (￣▽￣;) などなど・・・
三方よしの経営から自律的に考えてみる 目的と目標の違いから気づくことって何だろう？
目的と目標って何がどう違うんだろ～？？？ (;゜д゜) この業務の目的は何ですか？って質問したら、そんな疑問を持つヒマがあったら仕事しろ！目標を達成しろ！ノルマを達成してから質問しろ！って怒られちゃうし。 (|||▽ ) などなど・・・
会社の数字から自律的に考えてみる ノルマや数値目標の設定・達成が逆効果になる時って？（2）
ウチの会社ではノルマが逆効果になっているように感じるんだけど。（；・∀・）ノルマや数値目標の設定が逆効果になっちゃうんじゃー、本末転倒のような気がするんだけど。何のためにノルマや数値目標を設定する必要がある？誰のため？p(´⌒｀q) などなど・・・
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる コンプライアンス違反や不祥事を防止できる会社組織って？
コンプライアンスって何？ (;゜∇゜) 何をしたらコンプライアンス違反？企業不祥事の原因って？やっぱ企業風土が関係している？コンプライアンス違反を未然に防止できる会社組織って？どんな組織づくりをしたらいいんだろ～？ (・_・;) などなど・・・
会社の数字から自律的に考えてみる 売上目標の立て方や考え方とは？会社存続に必要な売上高って？
売上目標の立て方や考え方って？（；・∀・）会社存続に必要な売上高って？売上高の目標って普通はいくらぐらい？ 売上目標の考え方ねぇ～、去年より増えればそれでいっかな～。売上目標って立てた方がいい？面倒臭いんだけど～ (￣▽￣；) などなど・・・
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる アイデアが出やすい組織と出て来ない組織の違いって？
アイデアが出やすい組織と出て来ない組織の違いって何？ p(´⌒｀q) 新製品や新サービスの開発につながるアイデアが従業員から出て来ないし。何をどう改善したら面白いアイデアやいいアイデアが出やすい組織になる？何が必要？ ( TДT) などなど・・・