目的

三方よしの経営から自律的に考えてみる

中抜きの意味や定義とは?ピンハネや中間搾取との違いって?

中抜きの意味や定義って何? (ーー゛) 中抜きの本当の意味や定義って?ピンハネや中間搾取との違いって?中抜きの意味には2種類ある?中抜きって消費者にどんな影響がある?税金を支払っている国民にどんな関係があるんだろ~? (´ヘ`;) などなど・・・
2026.01.28
三方よしの経営から自律的に考えてみる

ブラックボックスとは?ブラックボックスが発生する時って?

ブラックボックスって何? ( ̄○ ̄;) どんな時にブラックボックスが発生する?ブラックボックスが発生する原因って?ブラックボックス化すると困ることって?どんな時に誰が困る? ホワイトボックスとの違いって?判断基準って? ( ゜Д゜) などなど・・・
2026.01.28
三方よしの経営から自律的に考えてみる

信用できる会社の判断基準とは?会社の信用力って?

信用できる会社の判断基準って? (;´д`) 会社の信用力って何?やっぱ株式会社なのかとか資本金がいくらなのかとか?会社の知名度?良い立地のオフィス?キレイなホームページ?起業するなら株式会社?資本金はいくらぐらい? p(´⌒`q) などなど・・・
2026.01.28
専門家や業者等の選び方や付き合い方から自律的に考えてみる

アウトソーシングとは?外注化か内製化かの判断基準って?

アウトソーシングって何?(ーー;) 外注化するか内製化するかの判断基準って?何を基準に決めたらいい?どんな時にアウトソーシングした方がいい?外注化するってどーゆーこと?外注化や内製化のメリットやデメリットって何だろ~?(´ε`;) などなど・・・
2026.01.28
三方よしの経営から自律的に考えてみる

SWOT分析が難しい時や失敗する時のやり方や考え方って?

SWOT分析って難しいよね。 (・・、) やり方や進め方、考え方が間違っているのかな~?だから失敗しちゃうのかな~?上手く行かないから挫折したり心が折れたりするし、どんなやり方や考え方をしたら上手くできるんだろ~? (´;ω;`) などなど・・・
2026.01.28
三方よしの経営から自律的に考えてみる

顧客価値とは?顧客価値の向上や創造に必要なことって?

顧客価値って何だろ~?( ̄ー ̄?)顧客価値の向上や創造ってどーゆーこと?何が必要?何を向上すればいい?マーケティングとか組織の価値観とかとは、どんな関係がある?どんな顧客のどんな価値についてどう考えたらいいんだろ~?(ーー;) などなど・・・
2026.01.28
人材育成や教育(共育)から自律的に考えてみる

選択肢の広げ方とは?方向性と選択肢の関係って?

選択肢の広げ方って?(ーー;) 選択肢を広げるには何をする?選択肢と方向性の関係って?選択肢を広げるなんて絶対にムリだよ。やっぱコレしか方法がないよ。コレが唯一の選択肢だよ。選択肢を広げるなんてできっこないよ。(っ´;ω;’c) などなど・・・
2026.01.28
三方よしの経営から自律的に考えてみる

全体最適と部分最適の違いと協調性などとの関係って?

全体最適や部分最適って何? (´ε`;) 違いって?組織改革が進まない原因は部分最適?全体最適には何が必要?協調性と何か関係がある?全体や部分ってどの範囲?違和感を感じたり納得できなかったりする事もあるんだけど何で? (ーー;) などなど・・・
2026.01.28
人材育成や教育(共育)から自律的に考えてみる

自己責任や自業自得とは?自助・共助・公助との関係って?

自己責任や自業自得って何? ( ゜Д゜) 自助・共助・公助との関係って?何のため?メリットやデメリットって?共助や公助に頼るのに心理的に抵抗があるし、まずは自助努力しなきゃってつい思っちゃうんだけどどーしてだろ~?p(´⌒`q) などなど・・・
2026.01.28
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる

人事異動や配置転換の判断基準やメリットとデメリットって?

人事異動や配置転換って何だろ~?( ̄ー ̄?)どんな判断基準で行えばいいもの?メリットやデメリットって?どんな時にどうやったら効果が出る?どうすれば適材適所になる?組織力や現場力、人事制度や経営戦略との関係って何だろ~?(;・∀・)などなど・・・
2026.01.28
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