会社の数字から自律的に考えてみる ノルマや数値目標の設定・達成が逆効果になる時って？（1）
ノルマや数値目標って設定した方がいいのかな～？ (・_・;) ノルマや数値目標の設定・達成で効果が出る時、逆効果になる時の違いって？ メリットもあるけどデメリットもリスクもあるし、逆効果になっちゃったら本末転倒だろーし。 (ーー；) などなど・・・
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会社の数字から自律的に考えてみる 
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる 人事評価や人事考課とは？評価基準って？何のため？
人事評価や人事考課って？ (￣▽￣；) 評価基準って？何のため？誰のため？やっぱ納得感が大事？従業員に貢献してもらうためには、どんな評価基準にすればいい？組織力の強化や向上につなげるにはどんな人事評価や人事考課が必要？(ーー；) などなど・・・
三方よしの経営から自律的に考えてみる 一貫性とは？整合性とは？経営理念や経営方針との関係って？
一貫性や整合性って？(´ε｀；) 経営理念・ビジョン・経営方針・経営戦略とか、営業方法、組織力強化方法、人材採用手法、人材育成のやり方、IT（ICT）の活用方法との関係って？一貫性や整合性がある・ないの判断基準って？違和感って兆候？ (´ヘ｀;)
三方よしの経営から自律的に考えてみる お客様は神様、お客様第一や顧客第一を経営理念に使う意味って？
お客様は神様、お客様第一や顧客第一などの言葉を経営理念や経営方針に使う意味って？（；￣ェ￣）何が取引先や従業員に伝わる？使ってもいい？使わない方が無難？逆効果になる場合もある？利益至上主義や売上至上主義との違いって？ (￣◇￣;) などなど・・・
三方よしの経営から自律的に考えてみる 経営理念や経営方針と実際とが乖離する理由って？
経営理念や経営方針と実際とが乖離してね？o(￣_￣|||)o ってツッコミが取引先や新入社員から入ることがあるんですけど、どう答えたらいいのやら。あんな建前だけの経営理念や経営方針なんて掲げなきゃいいと思うんですけど。( ▽|||) などなど・・・
グローバル化や国際化、海外の常識や日本の常識から自律的に考えてみる 日本の良さとは？外国人や海外経験のある日本人が感じる事って？（1）
日本の良さって何だろーか？ (｀・ω・´) 日本人ならではのいいところってどんなところ？日本に滞在したことがある外国人だからこそ気づくことができる、日本の良さとか日本人ならではのいいところって何だろーか？(。・ω・。) などなどについて・・・
三方よしの経営から自律的に考えてみる 信用できる会社の判断基準とは？会社の信用力って？
信用できる会社の判断基準って？ (;´д｀) 会社の信用力って何？やっぱ株式会社なのかとか資本金がいくらなのかとか？会社の知名度？良い立地のオフィス？キレイなホームページ？起業するなら株式会社？資本金はいくらぐらい？ p(´⌒｀q) などなど・・・
グローバル化や国際化、海外の常識や日本の常識から自律的に考えてみる 日本の良さとは？外国人や海外経験のある日本人が感じる事って？（2）
日本の良さや日本人ならではのいいところって、日本にずっと住んでいたり日本人としか接することがなかったりしたら気づかないこともあり、実は全然普通でも当たり前でもなく、悩んでいる時のヒントになることもあるのかも～？(〃￣▽￣)o なーんて・・・