経営資源

海外の常識や日本の常識、グローバル化や国際化から考えてみる

日本の良さとは?外国人や海外経験のある日本人が感じる事って?(2)

日本の良さや日本人ならではのいいところって、日本にずっと住んでいたり日本人としか接することがなかったりしたら気づかないこともあり、実は全然普通でも当たり前でもなく、悩んでいる時のヒントになることもあるのかも~?o(*⌒O⌒)bなーんて・・・
2021.09.24
三方よしの経営から考えてみる

一貫性とは?整合性とは?経営理念や経営方針との関係って?

一貫性や整合性って?(´ε`;) 経営理念・ビジョン・経営方針・経営戦略とか、営業方法、組織力強化方法、人材採用手法、人材育成のやり方、IT(ICT)の活用方法との関係って?一貫性や整合性がある・ないの判断基準って?違和感って兆候? (´ヘ`;)
2021.09.24
三方よしの経営から考えてみる

会社の方向性を決めるには?何が必要なんだろう?(1)

会社の方向性を決めるには何をどーしたらいいんだろ~?会社の方向性を決めるには何が必要なんだろ~?会社の方向性を示すのが経営者の仕事でもあり役割でもあるのはわかっているけど、どーしても迷っちゃうんだよね・・・ (o´д`o)=3 などなど・・・
2021.09.24
組織や組織的な仕組みから考えてみる

人材、人財、人在、人罪、人済とは?違いや判断基準って?

人材、人財、人在、人罪、人済とか4つのジンザイや5つのジンザイって何なんだろーか?人材、人財、人在、人罪、人済の判断基準はどんな会社でも同じなんだろーか?何のための分類?目的って何だろーか?メリットやデメリットって? ( ´・ω・`)などなど・・・
2021.09.24
組織や組織的な仕組みから考えてみる

疑問を持つことにメリットが感じられる会社って?

疑問を持つメリットって何? (;´д`) 疑問を持ったら何かいいことでもある?うちの会社では疑問を持つことにメリットが感じられないだけど?むしろデメリットを感じちゃうんだけど、何のために疑問を持つ必要があるんだろ~?(・_・;) などなど・・・
2021.09.24
三方よしの経営から考えてみる

事業承継とは?何をどう引き継ぐ?本当に引き継ぐ必要がある事って?(2)

事業承継って何だろ~? (ーー;) 何をどう引き継ぐもの?小さな会社にも事業承継って必要?株式の手続きだけでいい?この先会社が存続できているかどーかわからないのにまだまだ先の事業承継について考えている余裕なんかないよー!ヽ(;▽;)ノ などなど・・・
2021.09.22
三方よしの経営から考えてみる

会社経営に必要なこと、企業経営に必要なものって?

会社経営に必要なことって何だろ~? (・_・;) 企業経営に必要なものって?経営者の仕事に必要なことって?どんな能力?経営者としての能力よりも才能が必要?会社経営を何十年も経験しないと身につけられないものなのかな~? (ーー;) などなど・・・
2021.09.22
三方よしの経営から考えてみる

機会と脅威とは?自社にとっての最適な見つけ方や考え方って?

機会と脅威って何だろ~?機会と脅威の見つけ方って?普通はどんな見つけ方や考え方をするもの?脅威はいっぱい見つかるんだけど、機会がなかなか見つからないんだよね。これが機会?と思っても実は機会でも何でもなかったりするし。(;´д⊂) などなど・・・
2021.09.22
三方よしの経営から考えてみる

自社の強みと弱みの見つけ方とは?判断基準って?

自社の強みと弱みって何だろ~?自社の強みと弱みの見つけ方って?判断基準って?自社の強みと弱みを把握する方法って?自社のことなのに、どーしてわかりそうでわからないんだろ~?だから自社の状況や現状もわからないのかも? (;´д⊂) などなど・・・
2021.09.22
三方よしの経営から考えてみる

SWOT分析が難しい時や失敗する時のやり方や考え方って?

SWOT分析って難しいよね。 (・・、) やり方や進め方、考え方が間違っているのかな~?だから失敗しちゃうのかな~?上手く行かないから挫折したり心が折れたりするし、どんなやり方や考え方をしたら上手くできるんだろ~? (´;ω;`) などなど・・・
2021.09.22