原因を自らつくり出してしまう時や生み出してしまう時って?

原因を自らつくり出してしまう時や生み出してしまう時って?

「原因を自らつくり出してしまう時ってどんな時なんだろ~? (;´д`) 」
「原因を自ら生み出してしまう時ってどんな状況なんだろ~? (´ε`;) 」

「原因を自らつくり出してしまう時や生み出してしまう時って、どーしてそーなっちゃうんだろ~?ナゼ気づかないんだろ~? (; ̄Д ̄) 」
「自ら原因をつくり出してしまったり生み出してしまったりしているのであれば、気づきそうなものなんだけど、どーして気がつかないんだろ~? (|||▽ ) 」

「自ら原因を生み出していることに気づけないのってどんな状況なんだろーか?自ら原因をつくり出してしまったり生み出してしまったりしているのに気づけないのって、裸の王様みたいな状況のように感じて怖くなっちゃうんだけど、どーして気づけなくなっちゃうだろーか? (;・∀・)」
「それとも、実は気がつくことはできてはいるんだけど、自ら原因をつくり出してしまったり生み出してしまったりしているが故に、プライドとかが邪魔しちゃって認めたくないってことなんだろーか? (´Д`lll)」

「ウチの会社でも、原因を自らつくり出してしまう時や生み出してしまう時ってあると思うんだけど、どーしたら気づくことができるんだろ~? o( ̄_ ̄|||)o 」
「自ら原因をつくり出してしまったり生み出してしまったりしているってことを、自覚することができれば、悪循環から抜け出せて負のサイクルを断ち切ることもできるかもしれないだろーし、取り返しのつかない状況に陥っちゃう前に方向性を修正するとかして、会社の方向性も変えられるような気がするんだけど??? (; ̄ェ ̄)」

などなど、このような疑問の声をお聞きすることもあるんですが・・・
( ´・ω・`)

「三方よしの経営相談」「自律型人材育成」「組織力の強化や向上」「経営に役立つ情報活用(IT活用・ICT活用)」などのお手伝いを行なっているからなのか・・・
「爆発・炎上・崩壊組織」で消防のお手伝いを行なうこともあるからなのか・・・

こーゆー疑問って意外と大事

なんじゃーないかな~???
(`・ω・´)

なーんて感じることもあるのと、それにコレってもしかしたら・・・

会社の方向性を決めるには?何が必要なんだろう?(1)
会社の方向性を決めるには何をどーしたらいい?o( ̄_ ̄|||)o 会社の方向性を決めるには何が必要?会社の方向性を示すのが経営者の仕事でもあり役割でもあるのはわかっているけど、どーしても迷っちゃうんだよね・・・ (o´д`o)=3 などなど・・・
経営戦略の必要性とは?戦略が必要な時って?
経営戦略の必要性って? (ーー゛) 戦略が必要な時ってどんな時?戦略が必要な時と戦略が必要ではない時の違いって?経営戦略を作成しても経営環境の変化が激しいから意味がない気がするけど?エイヤーの出た所勝負じゃーダメ?( ´△`;) などなど・・・
見込み客を獲得するアプローチと失う売り込みの違いって何だろう?
見込み客を獲得するアプローチと失う売り込みの違いって何? p(´⌒`q) 見込み客への効果的なアプローチって?売り込みをかけても効果が出ないのは売り込みのやり方が悪い?何をしたら効果的?見込み客を獲得する方法って? ( TДT) などなど・・・
ノルマや数値目標の設定・達成が逆効果になる時って?(1)
ノルマや数値目標って設定した方がいいのかな~? (・_・;) ノルマや数値目標の設定・達成で効果が出る時、逆効果になる時の違いって? メリットもあるけどデメリットもリスクもあるし、逆効果になっちゃったら本末転倒だろーし。 (ーー;) などなど・・・
知名度の向上とは?会社の知名度を上げるメリットやデメリットって?(1)
会社の知名度って何? ( ̄▽ ̄;) 会社の知名度を上げるメリットやデメリットって?会社の知名度を向上するには何をどーしたらいい?宣伝しまくるとか良いキャッチコピーを使うとかホームページとか?会社の知名度向上の方法って?(; ̄ェ ̄)などなど・・・
新規事業・新製品・新サービスの考え方とは?必要なことって?
新規事業・新製品・新サービスの考え方って? (;゜д゜) 考えるのに必要なことって?いいアイデアやネタが思い浮かばないんだけど。リスクゼロで絶対に儲かる新規事業って?軌道にのるまで何年ぐらいかかる?下請けから脱却できる? (ーー;) などなど・・・
売上や利益が上がらない原因を組織面から考えると気づく事って?
売上が上がらない原因って何なんだろ~? (|||▽ ) どーしたら利益が出るんだろ~?もっと宣伝して利益を上げたいけど広告費にばっか経費をかけられないし、値引きしたらさらに利益が出なくなっちゃうし・・・ o( ̄_ ̄|||)o などなど・・・
生産性の意味とは?生産性の向上に必要なことって?
生産性の意味って何? ( ゜Д゜) 生産性の向上に必要なことって?何をどう高めたら生産性が向上する?生産性の向上って効率を良くすること?合理化すること?日本企業の生産性が低い原因って?海外企業と日本企業の何がどう違う? (・_・;) などなど・・・
付加価値を高めるには?付加価値の向上と組織力との関係って?
付加価値って何? (;´д`) 付加価値を高めるには何をする?付加価値の向上って?どーゆー意味?組織力や現場力との関係って?付加価値を高める、付加価値の向上、付加価値の創造って聞いてもピンと来ないし違和感もあるんだけど? (ーー;) などなど・・・
問題解決の優先順位のつけ方とは?モグラ叩きに陥る原因って?
問題解決の優先順位のつけ方って?(;・∀・)どう考えたらいい? どんな問題から解決して行ったらいい?何を基準にどう判断すればいい?モグラ叩き状態や悪循環に陥っちゃう原因って?問題解決のやり方や手法が悪いのかな~? p(´⌒`q) などなど・・・

などなどにも、ある意味関係するっちゃーする面もあるのかも~???

なーんて感じるコトもあるので、一緒に考えてみません? (^^)
あ、モチロン、「自律的に」という意味で。

ちょっと興味あるかも~?
って言ってくださる方は、お付き合いいただけると嬉しいです。
(^^)/

原因を自らつくり出してしまう時や生み出してしまう時って?
(パート1)

んーと、もしかしたら・・・

何のため?誰のため?について考えると気づくことって?
何のため?誰のため?について考えると気づくことって? (´・ω・`) どうする?何をする?ばっか考えるのではなく、何のため?誰のため?についてもたまには考えて欲しいって社長に言われたんだけど、どーゆー意味なんだろ~? (・_・;) などなど・・・
現状把握とは?対処方法や効果との関係って?
現状把握って何? (;´д`) 何のため?何をどうやるもの?現状把握って必要?時間もかかるし面倒臭そうだから現状把握をしなくても対処方法さえわかればいいんだけど、効果の出る手っ取り早い対処方法ってないかな~?・・・(ーー;) などなど・・・
優秀な人材が見つからない、いい人材が採用できない原因って?
優秀な人材やいい人材が見つからないんだよね。 (´;ω;`) 優秀な人材やいい人材が採用できない原因って?人材採用のやり方が悪いから?中小企業だから?優秀な人材やいい人材を見つけて採用するには何をどーしたらいい?(っ´;ω;’c) などなど・・・
人手不足の悪循環に陥る原因とは?負のスパイラルを断ち切るには?(1)
人手不足の悪循環に陥る原因って?(ーー;) 人手不足の負のスパイラルを断ち切るには?日本全体が人手不足の悪循環に陥っている原因って?抜本的な対策って?人手不足の悪循環を断ち切るために一社一社や業界全体にできることって?( ̄◇ ̄;) などなど・・・
貢献とは?会社や売上への貢献と社会貢献との関係って?
貢献って何? ( ゜Д゜) 会社への貢献とか売上や利益への貢献って、社会貢献や国際貢献とはどんな関係がある?何をすることが貢献?成果との違いって?自分が担当している仕事や業務が顧客や社会に貢献しているって実感が持てないのって何でだろ~? (; ̄ェ ̄)

なんかにもある意味関係するかもしれないし・・・

視点が変われば気づくことも何かある

かもしれないので、一見、なーんにも関係ないように見えるかもしれないけど、ありそーでなさそーで実はあるかもしれないけど、実際にはないことを祈りたくなっちゃう、例えばこんななんちゃっておちゃらけたとえ話から考えてみるのはどーでしょう?
(。・ω・)b

原因を自らつくり出してしまう時や生み出してしまう時って?
(なんちゃっておちゃらけたとえ話1)

国民所得が増えない根本的な原因って何だろ~?

せっかく所得倍増を掲げたのに、何をどーやっても国民所得が増えないんだよねー。
こんなに一生懸命がんばってやっているのに、国民所得が増えないなんておかしいよねー。

最低賃金を、毎年毎年上げているのにさー。
とにかく給料をもっと上げるよう、企業には何度も何度も口酸っぱく言っているのにさー。
内部留保ばっか積み上げるんじゃーなくて、従業員にちゃんと還元するように言っているのにさー。

物価もどんどん上げているのにさー。
どんどん円安になるように仕向けているのにさー。
マイナス金利も解除したのにさー。

官製相場にしたから、株価はバブル期超えしそーな気配なのにさー。
貯金ばっかするんじゃーなくて、もっと投資をするように呼び掛けているのにさー。

インボイスも導入したのにさー。
企業がイヤでもインボイスを導入せざるを得ないようにしているのにさー。

大企業の法人税率を引き下げているのにさー。
引き下げた法人税の穴埋めをするために、消費税増税をやっているのにさー。

国民負担率も増やしているのにさー。
年金保険料を増やして、年金支給額も減らしているのにさー。
健康保険料の国庫負担率をどんどん下げているしさー、医療費の自己負担率も上げて行っているのにさー。

それなのに、どーして国民所得が増えないんだろ~?
国民所得が増えない根本的な原因って何だろ~?

うーん、うーん、うーん、いったい何が原因なんだろ~?
こんなに一生懸命がんばってやっているのに、絶対におかしいよねー。

原因を自らつくり出してしまう時や生み出してしまう時って?
(なんちゃっておちゃらけたとえ話2)

少子化が改善しない根本的な原因って何だろ~?

何をどーやっても少子化が改善しないんだよねー。
こんなに一生懸命がんばってやっているのに、少子化が改善しないなんておかしいよねー。

こども家庭庁もつくったのにさー。
子供をたくさん生んでからの施策も充実させたのにさー。
婚活パーティも始めたのにさー。

異次元の少子化対策の財源を確保するために、今でもバカ高い健康保険料をさらにさらにめっちゃ増やしたのにさー。
今後もさらにさらに健康保険料を上げる予定だしさー。

社会保障に充てるとか何とかテキトーに言って、消費税もどんどん増やしているのにさー。
物価も上げているから、過去最高の税収になっているのにさー。

貧困率がさらにヒドくなるようにしているのにさー。
ひとり親世帯が、ますます貧困化するように仕向けているのにさー。

子ども食堂に頼らざるを得ない人も増やしているのにさー。
民間団体の食糧配布に頼らざるを得ない人も増やしているのにさー。

非正社員も増やしているのにさー。
定額働かせたい放題ができるように法律も改正したのにさー。

扶養控除も廃止したのにさー。
将来不安もめっちゃ煽っているのにさー。
民族浄化に等しいジェノサイドとしての少子化対策もやっているのにさー。

それなのに、どーして少子化が改善しないんだろ~?
少子化が改善しない根本的な原因って何だろ~?

うーん、うーん、うーん、いったい何が原因なんだろ~?
こんなに一生懸命がんばってやっているのに、絶対におかしいよねー。

原因を自らつくり出してしまう時や生み出してしまう時って?
(なんちゃっておちゃらけたとえ話3)

感染者が増えちゃう根本的な原因って何だろ~?

他国の状況は落ち着いて来ているのに、自国の状況は落ち着くどころか、さらに悪化しちゃっているんだよねー。
こんなに一生懸命がんばってやっているのに、自国の状況がいつまで経っても落ち着かないなんておかしいよねー。

せっかく、5類に移行したのにさー。
ノーマスクや消毒なしも推奨しているのにさー。

感染者の自宅待機期間もなくしたのにさー。
全数把握じゃなくて定点観測にしたのにさー。
感染症対策アドバイザリーボードも廃止したのにさー。

公費負担もなくしたのにさー。
入院費補助も廃止にしたのにさー。
高額な治療薬ばっか承認したのにさー。

ワクチン接種会場もなくしたのにさー。
検査場所もなくしたのにさー。

雨合羽の寄付も受け付けたのにさー。
某うがい薬を使うよう推奨したのにさー。

それなのに、どーして感染者が増えちゃうんだろ~?
感染者が増えちゃう根本的な原因って何だろ~?

うーん、うーん、うーん、いったい何が原因なんだろ~?
こんなに一生懸命がんばってやっているのに、絶対におかしいよねー。

先進国なのに、清浄国じゃなくなると困るんだよねー。
感染者が増えちゃう根本的な原因って何だろ~?

原因を自らつくり出してしまう時や生み出してしまう時って?
(なんちゃっておちゃらけたとえ話4)

支持率が上がらない根本的な原因って何だろ~?

何をどーやっても、支持率が上がらないんだよねー。
こんなに一生懸命がんばってやっているのに、支持率が上がらないなんておかしいよねー。

火の玉になってがんばっているのにさー。
命がけでがんばっているのにさー。

聞く力を発揮しまくっているのにさー。
やってる感をめっちゃ出しているのにさー。

裏金をつくりまくるよう推奨しているのにさー。
裏金がバレても、収支報告書を訂正して、使途を「不明」にすりゃー済むのが当たり前だしさー。

そーすりゃー、脱税にはならないしさー。
申告するかしないかは個人の自由なんだしさー。

一般国民には厳しく、上級国民には超甘くしているのにさー。
ドロボーがドロボーを取り締まる法律をつくっているのにさー。
穴を防いだと見せかけて、実はさらに穴を広げて裏金ネコババが継続できる裏金維持法を、一生懸命がんばってつくったのにさー。

税金をたんまり使って、高級シャンパンとか高級菓子とかを贈答品として購入して配りまくったり、破廉恥ショーとかSM緊縛パーティとかもやったりしているのにさー。
多様性がどーたらとか、ダイバーシティがどーたらとかって、真っ当な言い訳もしているのにさー。

知らない、わからない、記憶にないって、言いまくっているのにさー。
秘書ガー、会計責任者ガーって、言いまくっているのにさー。

某宗教団体に支援してもらって議員をいっぱい当選させて、その某宗教団体の言いなりの法律もつくっているのにさー。
いっぱい寄付してもらった大企業がトクする法律もつくって、それらの大企業がコストを削減できるように便宜も図っているのにさー。

被災者をガン無視して、飲み会もやっているのにさー。
スフィア基準すら満たしていないしさー。

バレないように、かん口令も出したし情報統制もやりまくっているのにさー。
減税はアピールしまくって、増税に関してはステルスに徹しているのにさー。

オリンピックだの万博だのもやっているのにさー。
中抜きもいっぱいさせているのにさー。

防衛費もめっちゃ増やしたし、兵器の輸出もできるようにしたのにさー。
同盟国から高額な兵器を爆買いして、兵器ローンも組みまくったのにさー。
世論調査が行われる度に、お隣の国に頼んでミサイルを打ってもらっているのにさー。

公務員に無理やりマイナンバーカードを持たせたのにさー。
保険証を強制的に廃止するのにさー。
マイナンバーに口座紐づけもやっているのにさー。

統計も散々いじくったのにさー。
国有地をめちゃくちゃ値引きして払い下げたり、お友達のためが獣医学部をつくれるよう認可も出したのにさー。

公文書の改ざんや削除もやりまくったのにさー。
公文書の改ざんや削除をやらせた公務員を自死に追いやったのにさー。

それなのに、どーして支持率が上がらないんだろ~?
支持率が上がらない根本的な原因って何だろ~?

うーん、うーん、うーん、いったい何が原因なんだろ~?
こんなに一生懸命がんばってやっているのに、絶対におかしいよねー。

原因を自らつくり出してしまう時や生み出してしまう時って?
(パート2)

うーむ・・・
どっ・・・、どーでしょう???

「そっ・・・、そーだったのかー! ガ━━(= ̄□ ̄=)━━ン!! 」
「だからかー!!だからだったのかー!! ヾ(.;.;゜Д゜)ノ 」

という方も、いらっしゃれば・・・

「原因を自らつくり出してしまう時や生み出してしまう時って、こーゆー状況になっちゃうんだなーって、ちょっとナットクしちゃったかも・・・!? (;゜0゜)」
視点を変えて考えてみるって、意外と大事なのかも・・・!? ( ´△`;) 」

という方も、いらっしゃれば・・・

「こーゆーケースって、自ら原因をつくり出してしまったり生み出してしまったり思いっきりやらかしちゃっている典型だよなー・・・ ( ̄▽ ̄|||)」
「で、自ら原因をつくり出してしまったり生み出してしまったりしているくせに、その責任を国民に転嫁して、自己責任だの自助だのを押し付けて、国民の状況をさらに悪化させちゃうんだよなー・・・ (;゚;Д;゚;;) 」

という方も、いらっしゃれば・・・

「国民の視点で考えてみると、他にもあーんなコトとかこーんなコトとかについて考えさせられちゃったかも・・・!? p(´⌒`q) 」
「国民の立場でこーゆーケースを見てみると、めちゃくちゃ怒りがわいて来ちゃうよなー!!むっちゃ腹立つよなー!! ┗(炎Д炎#)┛ 」

という方も、いらっしゃれば・・・

「一般庶民の視点で見ると、おいおい!?わざとやっているんかいっ!?って怒り狂いたくなっちゃうんだけど、やらかしている側はっつーと、自ら原因をつくり出してしまったり生み出してしまったりしていることに、もしかしたら本当に気がついていないのかも・・・!? (o´д`o)=3 」
「気づいていないだけならまだマシなんだろーけど、気づけなくなっちゃっているとしたらマジで怖いよなー・・・ (((( ;゜д゜)))) 」

という方も、いらっしゃれば・・・

「こんな風になっちゃうのにはいろんな原因があるんだろーけど、何のためにやっているのか?とか誰のためにやっているのか?とかを忘れちゃうと、自ら原因をつくり出してしまったり生み出してしまったりしてしまいがちなのかも・・・!? (ーー;) 」
「原因を自らつくり出してしまう時や生み出してしまう時って、国民目線で考えてみると、結局のところ国民のことをコレっぽっちも見ていない時とか、国民の声を全く聞いていない時ってのもあるのかも・・・!? ヽ(;▽;)ノ 」

という方も、いらっしゃれば・・・

「えーと・・・、自ら原因をつくり出してしまったり生み出してしまったりしているこーゆーケースを、ウチの会社の状況に置き換えて考えてみるとだよー・・・ ( ̄‥ ̄;) 」
「ナルホド・・・、原因を自らつくり出してしまう時や生み出してしまう時って、実はそーゆー状況だったのか・・・ (´ε`;) 」

という方も、いらっしゃれば・・・

「自ら原因をつくり出してしまったり生み出してしまったりしているってことを、自覚して認めることができれば、もしかしたら打つ手も見えて来るってコトなのかも・・・!? ( ̄∧ ̄ ) 」
「だよなー、考えてみりゃー、原因を自らがつくり出してしまったり生み出してしまったりしているんだもんなー、自ら作り出してしまっているその原因がなくなれば、突破口も見えて来ることだってあるのかも・・・!? (o*゜∇゜)o 」

という方も、いらっしゃれば・・・

「ってコトはだよ・・・、アレをあーして、コレをこーして・・・ ((φ( ̄Д ̄ ) 」
「もはや打つ手なし!!万事休す!!って思っていたけど、できるコトって意外まだまだあるのかも~ d(⌒ー⌒) 」

という方も、いらっしゃるんじゃーないでしょうか?

他にも、例えば・・・

一貫性とは?整合性とは?経営理念や経営方針との関係って?
一貫性や整合性って?(´ε`;) 経営理念・ビジョン・経営方針・経営戦略とか、営業方法、組織力強化方法、人材採用手法、人材育成のやり方、IT(ICT)の活用方法との関係って?一貫性や整合性がある・ないの判断基準って?違和感って兆候? (´ヘ`;)
経営理念などを掲げるメリットやデメリットって?
経営理念などを掲げるメリットやデメリットって何? (;゜∇゜) 考えるのが面倒臭いし時間も取られるしデメリットしかないと思うんだけど考えなきゃいけない?掲げなきゃいけないもの?経営理念を掲げると良いことって何?儲かる? (ーー;) などなど・・・
顧客とは?自社の顧客って誰?誰が自社のお客様?
顧客って何? (;´゚д゚`) 顧客の意味って?自社の顧客って誰?誰が自社のお客様?自社の顧客やお客様って誰ですか? って質問したらそんな暇があったら売上を上げろ!ノルマを達成しろ!って怒られちゃうしそんなにヘンな質問? (T▽T) などなど・・・
お客様は神様、お客様第一や顧客第一を経営理念に使う意味って?
お客様は神様、お客様第一や顧客第一などの言葉を経営理念や経営方針に使う意味って?(; ̄ェ ̄)何が取引先や従業員に伝わる?使ってもいい?使わない方が無難?逆効果になる場合もある?利益至上主義や売上至上主義との違いって? ( ̄◇ ̄;) などなど・・・
理念や方針のサンプル例や雛形を使うデメリットって?
理念や方針のサンプル例や雛形を使うデメリットって? (;´д`) 理念や方針のサンプル例とか雛形とかテンプレートとかフォーマットとかを使うとラクだしメリットがあるけどデメリットの方が実は大きいような気がするんだけど? (´ε`;) などなど・・・
経営理念や経営方針と実際とが乖離する理由って?
経営理念や経営方針と実際とが乖離してね?o( ̄_ ̄|||)o ってツッコミが取引先や新入社員から入ることがあるんですけど、どう答えたらいいのやら。あんな建前だけの経営理念や経営方針なんて掲げなきゃいいと思うんですけど。( ▽|||) などなど・・・
経営理念が浸透しない、社長の思いが従業員に伝わらない原因って何だろう?
経営理念が浸透しない原因って何? p(´⌒`q) 社長の思いが従業員に伝わらない原因って?社是・社訓の唱和もやっているのに浸透しないし。何をどうすれば経営理念が従業員に浸透する?従業員に企業理念を浸透させる方法って? (;´д⊂) などなど・・・
経営計画とは?経営計画書の作り方や書き方って?何を書くべき?
経営計画って何? p(´⌒`q) 経営計画の作り方・書き方・考え方・立て方って?経営計画には何をどう書くべき?何からどんな順番で経営計画を作ればいい?経営計画書を作成しようとしたけど、どーも挫折しちゃうんだよね~ (;´д⊂) などなど・・・

などなども含めると、いろんな意味で考えさせられちゃいません? (^^)

ふーむ・・・、こーやって考えてみると・・・

まだ見えていないだけで・・・

意外なところにヒントがいっぱい溢れている
おお~っ ━━━━ヽ(゜Д゜)ノ━━━━ 見っけ~♪

のかも~???

なーんて、感じません?
(〃▽〃)

どっ・・・、どうでしょう???
皆さまは、どう思われますか?

ネクストストラテジーによる三方よしの経営相談・経営支援へ

【追伸1】
「・・・で、答えは何なのさ??? ヽ(;▽;)ノ 」と思った方へ

よろしければ、以下の記事も見てやっていただけると嬉しいです。
(^^)

「自律型人材が育つ組織って?」ブログについて
初めまして!「自律型人材が育つ組織って?」ブログ(ボログ?)をご訪問いただき、誠にありがとうございまするぅぅぅ~。海より深ぁーく (⌒人⌒) 感謝感謝ですぅ~♪ 当ブログは・・・
答えが見つからない、解決策が見つからない時には?
答えを探しているんだけど、探しても探してもしっくり来る答えが見つからないんだよね・・・ (;´д⊂) やっぱ探し方が悪いのかな~?いったい何をどーしたら、いい解決策が見つかるんだろ~??? o゚p(∴´⌒`∴)q゚o。 などなど・・・
「自分で考える」と「独りで考える」って同じ?組織力との関係って?
自分で考えると独りで考えるって同じ? p(´⌒`q) 組織力と何か関係がある?自分で考えなきゃ!って思って独りで必死に考えているんだけど全然進まないし、どーも煮詰まっちゃうし行き詰っちゃうし・・・ o゚p(∴´⌒`∴)q゚o。 などなど・・・
自律と自立の違いとは?自律型と自立型は何がどう違う?
自律と自立の違いって何? (;゜∇゜) 自律型と自立型って何がどう違うんだろ~?自律型人材が正しいんだろーか?それとも自立型人材が正しいんだろーか? 自律型人材育成?それとも自立型人材育成?どっちの方がいいの? ( ̄○ ̄;) などなど・・・
【追伸2】
「三方よしって何さ??? ヽ(`⌒´メ)ノ 」と思った方へ

よろしければ以下のページも見てやってもらえると嬉しいです。
(⌒人⌒)

三方よしとは?

コメント

error: Content is protected !!