会社の数字から自律的に考えてみる 損益計算書（P/L）からわかること、わからないことって？
損益計算書（P/L）からわかることって？σ(￣∇￣;) 損益計算書（P/L）からわからないことって？損益計算書（P/L）の簡単な見方って？見るポイントって？売上総利益とか営業利益って何？経営者に必要な基本知識って？ (ーー；) などなど・・・
役割
会社の数字から自律的に考えてみる 
会社の数字から自律的に考えてみる 貸借対照表（B/S）からわかること、わからないことって？
貸借対照表（B/S）からわかることって？ (;´д｀) 貸借対照表（B/S）からわからないことって？簡単な見方って？流動資産や流動負債、固定資産や固定負債って？損益計算書（P/L）だけじゃダメ？経営者に必要な基礎って？(´ε｀；) などなど・・
三方よしの経営から自律的に考えてみる 経営とは？何をすれば経営？経営者の仕事や役割って？（2）
経営の意味がボヤけていると、経営者の仕事や役割が何なのかもボヤけちゃうんじゃーないかな～？？？(；´・ω・｀) でも逆に言うと、経営の意味が明確になると見えて来ることだってあるのかも～？？？d(⌒o⌒)b なーんて感じるコトもあるので・・・
三方よしの経営から自律的に考えてみる 経営計画とは？経営計画書の作り方や書き方って？何を書くべき？
経営計画って何？ p(´⌒｀q) 経営計画の作り方・書き方・考え方・立て方って？経営計画には何をどう書くべき？何からどんな順番で経営計画を作ればいい？経営計画書を作成しようとしたけど、どーも挫折しちゃうんだよね～ (;´д⊂) などなど・・・
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる マネジメントとは？管理や経営、経営管理との違いって？
マネジメントって何？(・_・;) マネジメントの意味って管理や経営管理とは違うような気がするんだけど？リーダーシップとの違いって？何でマネジメント力が必要？どーしたらマネジメント力を強化できる？どんな人材育成がいい？ (￣▽￣；) などなど・・・
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる 強い組織作り、いい会社作り、働きやすい職場作りに必要な事って？（1）
強い組織作り、いい会社作り、働きやすい職場作りって何をどうしたらいい？(・_・;) マニュアルや手順、手法や方法ってない？やっぱ忠誠心、愛社精神、仲間意識、団結力とかが必要かな？もっと優秀な人材を採用しないとダメかな？ （；・∀・）などなど・・・
三方よしの経営から自律的に考えてみる 方針とは？経営方針や指針、方向性って何のため？
経営方針って何？ ｡ﾟ(ﾟ＾o＾ﾟ)ﾟ｡ 経営理念や経営ビジョンとの違いって何？方針と指針って同じ？違う？方針にはキャッチコピーとかスローガンとかを使った方がいいのかな～？どんな方向性にしたらいいのかな～？ （￣▽￣|||） などなど・・・
三方よしの経営から自律的に考えてみる 経営とは？何をすれば経営？経営者の仕事や役割って？（1）
経営って何？ (⌒▽⌒)ノ 経営ってどーゆー意味？何をしていたら経営？経営 = 儲けること？経営者って誰のこと？社長 = 経営者？経営者の仕事って何？経営者の役割って？ (o*゜∇゜) 何のために経営するの？ （〃▽〃） などなど・・・
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる 兆候・前兆・予兆をとらえるには？組織力との関係って？
兆候や前兆、予兆って何？ (;゜∇゜) 兆候・前兆・予兆をとらえるには？組織力や現場力との関係って？組織文化の問題？人材育成の問題？大きな問題が起きてしまう前に兆候・前兆・予兆をとらえて未然に防止する組織にする方法って？(ーー；) などなど・・・
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる 管理職になりたくない理由から気づくことって何だろう？（2）
管理職になりたくない理由にはいろいろあって温度差もあり、理由によっては人材育成が逆効果になってしまう場合もあるんじゃーないかな～？(´・ω・｀;) 理由がわかれば気づくことや「組織として」できることも見えて来るんじゃないかな～？(｀・ω・´)