会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる マニュアル人間や指示待ち人間になる理由って何だろう？
マニュアル人間や指示待ち人間になる理由や原因って？ (´；ω；｀) 部下がマニュアル人間で指示待ち人間で、いちいち細かく指示しないとやってくれないし。人材育成が必要？どんな教育をやったら自律型人材になってくれる？ ヽ(；▽；)ノ などなど・・・
組織
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる 
人材育成や教育（共育）から自律的に考えてみる 答えを教える教育が不向きな時とは？デメリットや弊害って？
答えを教える教育が不向きな時と向いている時の違いって？（；￣ェ￣）デメリットや弊害って？どんな人材育成をやる時には答えを教える教育が不向き？答えを教えない教育だと何も教えてくれない！って文句言われちゃいそうだけど・・・ （；・∀・）などなど・・・
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる クリティカルシンキング（批判的思考）の意味や必要性とは？
クリティカルシンキングの意味って何？ (￣◇￣;) クリティカルシンキングの必要性って？会社がどんな状況だったらクリティカルシンキングが必要？クリティカルシンキングは批判的思考って日本語で言うけど違和感があるんだけど？ ( ゜Д゜) などなど・・・
人材育成や教育（共育）から自律的に考えてみる 質問しない、質問できない、質問したくない理由って何だろう？
質問しない理由、質問できない理由、質問したくない理由って何だろ～？ (ーー；) 部下が質問しないし理由もよくわからないんです。質問したくない理由が何かあるのかな～？本当に疑問がない？どーして質問できないんだろ～？ (´･ω･`) などなど・・・
三方よしの経営から自律的に考えてみる 下請けからの脱却の前に計画・準備しておきたい事とは？（1）
下請けからの脱却を目指す前に、どんな計画を立てておけばいいのかな～？ （；・∀・） 下請けからの脱却も含めて今後の会社の方向性を検討中なんだけど、どんな準備をしておいた方がいい？どんなリスクやデメリットがあるもの？ (;´д｀) などなど・・・
グローバル化や国際化、海外の常識や日本の常識から自律的に考えてみる マイノリティかマジョリティかの判断基準、メリットやデメリットって？
マイノリティやマジョリティって何？（￣ー￣?）判断基準、メリットやデメリットって？マジョリティは多数派で強者、マイノリティは 少数派で弱者って本当？数が多くても強いとは限らないし少なくても強者って場合もあるよーな気が？ (￣‥￣；) などなど・・・
三方よしの経営から自律的に考えてみる 何のため？誰のため？について考えると気づくことって？
何のため？誰のため？について考えると気づくことって？ (´･ω･`) どうする？何をする？ばっか考えるのではなく、何のため？誰のため？についてもたまには考えて欲しいって社長に言われたんだけど、どーゆー意味なんだろ～？ (・_・;) などなど・・・
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる 優秀な人材が見つからない、いい人材が採用できない原因って？
優秀な人材やいい人材が見つからないんだよね。 (´；ω；｀) 優秀な人材やいい人材が採用できない原因って？人材採用のやり方が悪いから？中小企業だから？優秀な人材やいい人材を見つけて採用するには何をどーしたらいい？(っ´；ω；’c) などなど・・・
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる まともな人から辞めていく職場とは？原因と対策って？（1）
まともな人から辞めていく職場って？ (ーー゛) まともな人から辞めていく原因と対策って？ウチの職場では何が原因でまともな人から辞めていく？まともな人が辞めない職場にするにはどんな対策が必要？どんな対策を講じたらいい？p(´⌒｀q) などなど・・・
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる 属人化とは？属人化する原因、メリットやデメリットって？
属人化って何？（；・∀・）属人化する原因って？属人化のメリットやデメリットって？ウチの会社では属人化している仕事や業務が多いんだけどどーして属人化しちゃう？属人化の状態から脱却する方法とか属人化を防止する方法って？ ( ▽|||) などなど・・・