会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる 従業員の声に社長が耳を貸さない時、貸したくなる時の違いって?(1) 従業員の声に社長が耳を貸さない時、貸したくなる時の違いって何だろ~? (´・ω・`) 社長が従業員の声に耳を貸してくれないんです。従業員の声に耳を貸してくれない理由や原因って?従業員の声に耳を傾けてもらう方法って? ( TДT) などなど・・・ 2024.03.29 会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる 誰も信じない社長、人間不信や人間嫌いになった理由って? 誰も信じない社長になった理由って何だろ~?(ーー;) 人間不信や人間嫌いに社長がなった理由って?ウチの社長は誰も信じていないっぽくて心配なんです。何かあったのかな~?どーして誰も信じられなくなっちゃったんだろ~?(;゜д゜) などなど・・・ 2024.03.29 会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる
三方よしの経営から自律的に考えてみる 経営者の孤独とは?経営者が孤独を感じる理由って? 経営者の孤独って何? ( ´△`;) 経営者が孤独を感じる理由って?経営者は孤独って本当?経営者は孤独って言うけど、どこがどう孤独?ウチの社長は全然孤独に見えないし、孤独な経営者とは無縁のように感じるんだけど? ( ̄‥ ̄;) などなど・・・・ 2024.03.29 三方よしの経営から自律的に考えてみる
三方よしの経営から自律的に考えてみる 生産性の意味とは?生産性の向上に必要なことって? 生産性の意味って何? ( ゜Д゜) 生産性の向上に必要なことって?何をどう高めたら生産性が向上する?生産性の向上って効率を良くすること?合理化すること?日本企業の生産性が低い原因って?海外企業と日本企業の何がどう違う? (・_・;) などなど・・・ 2024.03.29 三方よしの経営から自律的に考えてみる
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる 付加価値を高めるには?付加価値の向上と組織力との関係って? 付加価値って何? (;´д`) 付加価値を高めるには何をする?付加価値の向上って?どーゆー意味?組織力や現場力との関係って?付加価値を高める、付加価値の向上、付加価値の創造って聞いてもピンと来ないし違和感もあるんだけど? (ーー;) などなど・・・ 2024.03.29 会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる
三方よしの経営から自律的に考えてみる 経営理念や経営方針と実際とが乖離する理由って? 経営理念や経営方針と実際とが乖離してね?o( ̄_ ̄|||)o ってツッコミが取引先や新入社員から入ることがあるんですけど、どう答えたらいいのやら。あんな建前だけの経営理念や経営方針なんて掲げなきゃいいと思うんですけど。( ▽|||) などなど・・・ 2024.03.29 三方よしの経営から自律的に考えてみる
三方よしの経営から自律的に考えてみる 元請け、下請け、孫請け、一次請けとは?多重下請け構造って? 元請け、下請け、孫請け、一次請け、二次請けって何がどう違う? ( ̄▽ ̄;) 多重下請け構造の業界のせいか、客先常駐していると、どこの会社で働いていて、誰の指示が優先されるのかわからなくなっちゃうんだけど!? ヽ(;▽;)ノ などなど・・・ 2024.03.29 三方よしの経営から自律的に考えてみる
三方よしの経営から自律的に考えてみる 経営戦略の必要性とは?戦略が必要な時って? 経営戦略の必要性って? (ーー゛) 戦略が必要な時ってどんな時?戦略が必要な時と戦略が必要ではない時の違いって?経営戦略を作成しても経営環境の変化が激しいから意味がない気がするけど?エイヤーの出た所勝負じゃーダメ?( ´△`;) などなど・・・ 2024.03.29 三方よしの経営から自律的に考えてみる
三方よしの経営から自律的に考えてみる 組織は戦略に従うべき?戦略は組織に従うべき?それとも? 組織は戦略に従うべき?それとも戦略は組織に従うべき? p(´⌒`q) 組織は戦略に従うと戦略は組織に従うってどっちの考え方が正しい?トップダウンやボトムアップとの関係って?メリットやデメリットって?何を基準に判断する?(ーー;) などなど・・・ 2024.03.29 三方よしの経営から自律的に考えてみる
三方よしの経営から自律的に考えてみる 不平や不満、愚痴を経営資源ととらえると気づく事って? 不平や不満、愚痴って経営資源やニーズととらえることもできるのかも?(。・ ・) 不平や不満、愚痴がなければ生まれることがなかった製品やサービスって意外とたくさんあるかも?もっと活用しないともったいないのかも?ヽ(´ー`)ノ なーんて・・・ 2024.03.29 三方よしの経営から自律的に考えてみる