視点

組織や組織的な仕組みから考えてみる

組織力を強化・向上する方法とは?必要な組織の判断基準って?

組織力を強化・向上する方法って? (・_・;) 普通は何からやる?どんな手順で何からどーしたらいい?組織力の強化・向上マニュアルってないものなのかな~?何をどう強化・向上したらいい?どこから手をつけたらいいんだろ~?(;・∀・)などなど・・・
2021.03.01
組織や組織的な仕組みから考えてみる

危機感とは?従業員の危機感を煽るメリットやデメリットって?

従業員に危機感がないんです。経営環境がめちゃくちゃ厳しくて大変だから危機感を持って欲しいって何度も何度も言っているのに危機感を持ってくれないし。もっと危機感を煽らないとダメかな~?どんな研修をやったらいいかな~? (´;ω;`) などなど・・・
2021.03.01
組織や組織的な仕組みから考えてみる

従業員のやる気を引き出す方法とは?やりがいや働きがいって?

従業員のやる気を引き出す方法って? (;・∀・)何をしたらいい?もっとコストをかけなきゃダメ?中小零細企業には給料を上げる余裕なんてないし、仕事のやりがいや働きがいが実感できる会社にするにはどーしたらものやら・・・ (;´д`) などなど・・・
2021.03.01
三方よしの経営から考えてみる

ビジネスモデルとは?ビジネスや商売と利益との関係って?

ビジネスモデルって何? ( ̄▽ ̄;) どーやってつくったらいい?ビジネスモデルと利益との関係って?ビジネスモデルと経営計画は何がどう違う?ビジネスモデルって考えた方がいい?儲かるビジネスモデルや商売ってどこかにないかな~?(;・∀・)などなど・・・
2021.03.01
三方よしの経営から考えてみる

利益を上げる方法とは?利益の意味から気づくことって?

利益を上げる方法って?(;´Д`) 利益を上げるには何をしたらいい?もっと宣伝が必要?知名度向上?厳しいノルマが必要?中小零細企業はそんなにコストをかけられないし、資金繰りが厳しいしリストラするしかないのかな? (´;ω;`) などなど・・・
2021.03.01
組織や組織的な仕組みから考えてみる

失敗から学ぶ組織とは?その失敗って本当にいち従業員の問題?

失敗から学ぶってどーゆーこと?失敗から学ぶ組織の作り方って?( ̄ー ̄?)などの声をお聞きすることもあるんですが、失敗から学ぶ機会ってたくさんあるんじゃないかな~?失敗も経営資源の一種ととらえることもできるのかも~?o(*⌒O⌒)b なーんて・・・
2021.03.01
人材育成や教育(共育)から考えてみる

マニュアルとは?マニュアルのメリットやデメリットって?

マニュアルって便利だし必要だしマニュアルにはメリットもあるとは思うけど、なーんか疑問に感じる時があるんですよ。マニュアルにはデメリットもあって逆効果になってしまう場合もあるんじゃないかな?って感じる時があるんです。 (・_・;) などなど・・・
2021.03.01
三方よしの経営から考えてみる

顧客満足とは?顧客満足度の向上に必要なことって?

顧客満足って何だろ~? (;゜∇゜) 顧客満足度の向上に必要なことって?顧客満足度を向上させる方法って?やっぱもっと値引きをしないとダメ?とは言えども、これ以上の値下げはできないし、新規顧客開拓に力を入れた方がいい? (; ̄ェ ̄)などなど・・・
2021.03.01
組織や組織的な仕組みから考えてみる

成果主義、能力主義、実力主義の意味や違いって?

成果主義、能力主義、実力主義の意味や違いって何? (・_・;) メリットやデメリットって?どれが一番効果が出る?成果って何?能力や実力って何?どんな基準で判断するもの?人件費を削減するには成果主義が一番適している? ( ̄◇ ̄;) などなど・・・
2021.03.01
組織や組織的な仕組みから考えてみる

組織文化、企業文化、組織風土、企業風土、社風、企業体質とは?

組織文化、企業文化、組織風土、企業風土、社風って何だろ~?どう違う?企業体質とはどう関係する?ウチの会社は自由な社風って言いつつ、実際は全然自由じゃないんです。組織文化を変えるいい方法ってなーんかないものなのかな~? ( ̄○ ̄;) などなど・・・
2021.03.01