ミッション

三方よしの経営から自律的に考えてみる

経営戦略の必要性とは?戦略が必要な時って?

経営戦略の必要性って? (ーー゛) 戦略が必要な時ってどんな時?戦略が必要な時と戦略が必要ではない時の違いって?経営戦略を作成しても経営環境の変化が激しいから意味がない気がするけど?エイヤーの出た所勝負じゃーダメ?( ´△`;) などなど・・・
2025.02.17
三方よしの経営から自律的に考えてみる

経営計画とは?経営計画書の作り方や書き方って?何を書くべき?

経営計画って何? p(´⌒`q) 経営計画の作り方・書き方・考え方・立て方って?経営計画には何をどう書くべき?何からどんな順番で経営計画を作ればいい?経営計画書を作成しようとしたけど、どーも挫折しちゃうんだよね~ (;´д⊂) などなど・・・
2025.02.17
三方よしの経営から自律的に考えてみる

スタートとゴールの違いとは?混同すると起こることって?

スタートとゴールの違いって何? (´ε`;) スタートとゴールを混同すると起こることって?意味や違いを理解しているはずなのにスタートをゴールと混同しちゃう原因って?経営理念やビジョンとゴールの意味や違いって何だろ~? (ーー;) などなど・・・
2025.02.17
三方よしの経営から自律的に考えてみる

問題解決の優先順位のつけ方とは?モグラ叩きに陥る原因って?

問題解決の優先順位のつけ方って?(;・∀・)どう考えたらいい? どんな問題から解決して行ったらいい?何を基準にどう判断すればいい?モグラ叩き状態や悪循環に陥っちゃう原因って?問題解決のやり方や手法が悪いのかな~? p(´⌒`q) などなど・・・
2025.02.17
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる

適材適所の意味とは?考え方や判断基準って?

適材適所の意味って? p(´⌒`q) 適材適所の考え方って?適材適所の判断基準って?何から適材適所を考えた方がいい?何が必要?適材適所の組織をつくるには何をしたらいい? どんな考え方をしたら適材適所の組織になるんだろ~?(;・∀・) などなど・・・
2025.02.17
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる

人手不足の解消方法とは?抜本的な対策って?

人手不足の解消方法って? (ーー;) 人手不足の抜本的な対策って?人手不足で困っているんだけど人手不足を解消するにはどーしたらいい?人手不足の原因って? 給料を上げたくても資金繰りが厳しい中小零細企業には難しいし・・・ (´ヘ`;) などなど・・・
2025.02.17
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる

人材採用とは?従業員の雇用って何のため?

人材採用って何? ( ̄▽ ̄;) 何のため?人材採用のやり方って?採用するなら正社員?非正社員?新卒採用?中途採用?従業員を雇用するメリットやデメリットって?人材採用は時間もお金もかかるからアウトソーシングの方がいい? (´・ω・`) などなど・・・
2025.02.17
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選択と集中とは?トレードオフとは?最適なタイミングって?

選択と集中やトレードオフって何? (;´д`) 最適なタイミングって?どんなタイミングでやったらいい?やっぱやった方がいい?メリットやデメリット、リスクって?どんなタイミングで何を基準にどう判断すればいいんだろ~? (;´゚д゚`) などなど・・・
2025.02.17
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事業継続計画とは?BCPの考え方や作り方って?

事業継続計画って何? ( ̄▽ ̄;) BCPの考え方や作り方って?BCPって防災計画と同じ?災害はそう起こらないし言葉も難しいし面倒臭くてつい挫折しちゃうよなー (´ε`;) BCPなくてもナントカなるっしょー (⌒▽⌒) などなど・・・
2025.02.17
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経営理念が浸透しない、社長の思いが従業員に伝わらない原因って何だろう?

経営理念が浸透しない原因って何? p(´⌒`q) 社長の思いが従業員に伝わらない原因って?社是・社訓の唱和もやっているのに浸透しないし。何をどうすれば経営理念が従業員に浸透する?従業員に企業理念を浸透させる方法って? (;´д⊂) などなど・・・
2025.02.17
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