ミッション

組織や組織的な仕組みから考えてみる

組織力を強化・向上する方法とは?必要な組織の判断基準って?

組織力を強化・向上する方法って? (・_・;) 普通は何からやる?どんな手順で何からどーしたらいい?組織力の強化・向上マニュアルってないものなのかな~?何をどう強化・向上したらいい?どこから手をつけたらいいんだろ~?(;・∀・)などなど・・・
2020.09.23
組織や組織的な仕組みから考えてみる

強い組織作り、いい会社作り、働きやすい職場作りに必要な事って?(1)

強い組織作り、いい会社作り、働きやすい職場作りって何をどうしたらいいんだろ~?マニュアルや手順、手法や方法ってないかな~?やっぱ忠誠心、愛社精神、仲間意識、団結力とかが必要かな?もっと優秀な人材を採用しないとダメかな? (;・∀・)などなど・・・
2020.09.23
組織や組織的な仕組みから考えてみる

危機感とは?従業員の危機感を煽るメリットやデメリットって?

従業員に危機感がないんです。経営環境がめちゃくちゃ厳しくて大変だから危機感を持って欲しいって何度も何度も言っているのに危機感を持ってくれないし。もっと危機感を煽らないとダメかな~?どんな研修をやったらいいかな~? (´;ω;`) などなど・・・
2020.09.23
組織や組織的な仕組みから考えてみる

人材採用とは?従業員の雇用って何のため?

人材採用って何?人材採用のやり方って?採用するなら正社員?非正社員?新卒採用?中途採用?従業員を雇用するメリットやデメリットって?人材採用は時間もお金もかかるし面倒臭いからアウトソーシングの方がいいのかな~? (;゜д゜) などなど・・・
2020.09.23
三方よしの経営から考えてみる

コーポレート・アイデンティティ(CI)とは?独自性との関係って?

コーポレート・アイデンティティ(CI)って何? (´ε`;) 会社の独自性や優位性との関係って?会社のロゴやマーク?広告や宣伝?もっと会社の根幹にかかわることなんじゃないのかな~?って疑問に感じる時があるんだけど? p(´⌒`q) などなど・・・
2020.09.23
三方よしの経営から考えてみる

経営計画とは?経営計画書の作り方や書き方って?何を書くべき?

経営計画って何?経営計画の考え方・立て方・作り方・書き方って? (;´д⊂) 経営計画書に普通は何をどう書くもの? ( ▽|||) 経営計画書を何度か作成しようとしたんだけど、どーも挫折しちゃうんだよね~ (´ε`;) などなど・・・
2020.09.23
三方よしの経営から考えてみる

タイムマネジメントとは?本当に必要なタイムマネジメントって何だろう?

タイムマネジメントって何をどーすればいいんだろ~?時間の使い方が下手だし、時間をもっと有効活用しなきゃなー、うまく時間管理できるようになりたいよなー。効率を上げようと色々工夫してみたけど、あまり効果が出ないんだよねー。 (ーー;) などなど・・・
2020.09.23
人材育成や教育(共育)から考えてみる

人材育成とは?何のため?戦略や効果との関係って?

人材育成って何?何のため?人材育成の目的って? どんな時に人材育成が必要なの? (・_・;) 人材育成の効果が出ない原因って何だろ~? (;・∀・) 中小企業だから人材育成にそんなに費用をかけられないし・・・ (|||▽ ) などなど・・・
2020.09.23
三方よしの経営から考えてみる

全体最適と部分最適の違いと協調性などとの関係って?

全体最適や部分最適って何?違いって? (´ε`;) 組織改革が進まない原因は部分最適?全体最適には何が必要?協調性と何か関係がある?全体や部分ってどの範囲?違和感を感じたり納得できなかったりする事もあるんだけど何で? (ーー;) などなど・・・
2020.09.23
三方よしの経営から考えてみる

経営理念や経営方針と実際とが乖離する理由って?

経営理念や経営方針と実際とが乖離してね?ってツッコミが取引先や新入社員から入ることがあるんですけど、どう答えたらいいのか悩んじゃうんです。あんな建前だけの経営理念や経営方針なんて掲げなきゃいいと思うんですけど。( ▽|||) などなど・・・
2020.09.23