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三方よしの経営から自律的に考えてみる

事業承継とは?何をどう引き継ぐ?本当に引き継ぐ必要がある事って?(2)

事業承継って何だろ~? (ーー;) 何をどう引き継ぐもの?小さな会社にも事業承継って必要?株式の手続きだけでいい?この先会社が存続できているかどーかわからないのにまだ先の事業承継について考えている余裕なんかないよー!ヽ(;▽;)ノ などなど・・・
2024.07.12
三方よしの経営から自律的に考えてみる

何のため?誰のため?について考えると気づくことって?

何のため?誰のため?について考えると気づくことって? (´・ω・`) どうする?何をする?ばっか考えるのではなく、何のため?誰のため?についてもたまには考えて欲しいって社長に言われたんだけど、どーゆー意味なんだろ~? (・_・;) などなど・・・
2024.07.12
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる

木を見て森を見ずの意味を会社の状況で考えると気づく事って?

木を見て森を見ずの意味って? (・_・;) 木を見て森を見ずを会社の状況で考えるとどーなる?木を見て森を見ずに陥る原因って?デメリットって?木を見て森を見ずの状況から脱却するには?どーしたら木を見て森を見ずの状況に気づく?(ーー;) などなど・・・
2024.07.12
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる

会議とは?何のため?無駄な会議と意味のある会議の違いって?

会議って何? ( ̄▽ ̄;) 何のため?無駄な会議と意味のある会議の違いって?無駄な会議って?意味のある会議って?会議と生産性や付加価値との関係って?会議の時間を短くして回数を少なくすれば生産性や付加価値の向上につながる?(; ̄Д ̄) などなど・・・
2024.07.12
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる

無駄をなくすのに会社で必要なことって何だろう?

無駄をなくすにはどーしたらいい? (ーー;) 無駄をなくすのに会社で必要になることって?生産性の向上のためにも、無駄をなくして欲しいって従業員に言っているんだけど協力してくれないし。無駄をなくすのに反対なのかな~? ヽ(;▽;)ノ などなど・・・
2024.07.12
三方よしの経営から自律的に考えてみる

仕事の効率を上げるのに必要なこととは?何のための効率化?

仕事の効率を上げるのに必要なことって何? ( ̄○ ̄;) 何のための効率化?誰のための効率化?業務効率を上げることと生産性を向上することって同じ意味?作業効率を上げること生産性の向上との関連性がわからないんだけど? p(´⌒`q) などなど・・・
2024.07.12
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる

セクショナリズムが起きる原因とは?解消方法や対策って?

セクショナリズムが起きる原因って何? (ーー;) 解消方法や対策って?セクショナリズムが発生する前兆って?どんな組織だったらセクショナリズムの状態に陥らなくて、どんな組織だったらセクショナリズムが起っちゃうもの?ヽ(;▽;)ノ などなど・・・
2024.07.12
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる

従業員の視点とは?組織として必要な視点って?

従業員の視点って何だろ~? ( ̄○ ̄;) 組織として必要な視点って?経営者の方こそ少しは従業員の視点を持ってくれよー!!って言いたくなっちゃうんだけど、どんな従業員の視点が必要なのか具体的に思い浮かばないんだよなー (;゜д゜) などなど・・・
2024.07.12
三方よしの経営から自律的に考えてみる

マーケティングとは?誤解や勘違いって?

マーケティングに関係するのは営業の人だけだよねー ( ̄▽ ̄) マーケティングって市場調査や販売や広告の意味だから、製造部や総務部(人事部)にマーケティングなんか関係ないしぃ~ ( ̄。 ̄) のように、マーケティングへの誤解や勘違いが・・・
2024.07.12
グローバル化や国際化、海外の常識や日本の常識から自律的に考えてみる

普通、一般的、当たり前とは?疑問を持つと気づくことって?(1)

普通って何?(; ̄ェ ̄)何がどうなら一般的?当たり前?判断基準って?こんなの普通でしょ!当たり前でしょ!って言われると疑問に感じちゃうんだけど?全然当たり前じゃない気がするんだけど?それって本当に普通で当たり前かな~? (・_・;) などなど・・・
2024.07.12
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