三方よしの経営から考えてみる 会社経営に必要なこと、企業経営に必要なものって？
会社経営に必要なことって何だろ～？ (・_・;) 企業経営に必要なものって？経営者の仕事に必要なことって？どんな能力？経営者としての能力よりも才能が必要？会社経営を何十年も経験しないと身につけられないものなのかな～？ (ーー；) などなど・・・
貢献
三方よしの経営から考えてみる 
三方よしの経営から考えてみる 経営理念などを掲げるメリットやデメリットって？
経営理念などを掲げるメリットやデメリットって何？考えるが面倒臭いし時間も取られるしデメリットしかないと思うんだけど考えなきゃいけないもの？掲げなきゃいけないものなの？経営理念などを掲げると良いことって何？儲かる？ (ーー；) などなど・・・
組織や組織的な仕組みから考えてみる 組織力を強化・向上する方法とは？必要な組織の判断基準って？
組織力を強化・向上する方法って？ (・_・;) 普通は何からやる？どんな手順で何からどーしたらいい？組織力の強化・向上マニュアルってないものなのかな～？何をどう強化・向上したらいい？どこから手をつけたらいいんだろ～？（；・∀・）などなど・・・
海外の常識や日本の常識、グローバル化や国際化から考えてみる 日本の良さとは？外国人や海外経験のある日本人が感じる事って？（2）
日本の良さや日本人ならではのいいところって、日本にずっと住んでいたり日本人としか接することがなかったりしたら気づかないこともあり、実は全然普通でも当たり前でもなく、悩んでいる時のヒントになることもあるのかも～？o(*⌒O⌒)ｂなーんて・・・
組織や組織的な仕組みから考えてみる 付加価値を高めるには？付加価値の向上と組織力との関係って？
付加価値って何？ (;´д｀) 付加価値を高めるには何をする？付加価値の向上って？どーゆー意味？組織力や現場力との関係って？付加価値を高める、付加価値の向上、付加価値の創造って聞いてもピンと来ないし違和感もあるんだけど？ (ーー；) などなど・・・
三方よしの経営から考えてみる 新規事業・新製品・新サービスの考え方とは？必要なことって？
新規事業・新製品・新サービスの考え方って？ (;゜д゜) 考えるのに必要なことって？いいアイデアやネタが思い浮かばないんだけど。リスクゼロで絶対に儲かる新規事業って？軌道にのるまで何年ぐらいかかる？下請けから脱却できる？ (ーー；) などなど・・・
組織や組織的な仕組みから考えてみる 主体性が発揮できる職場とは？主体性がある・ないの基準って？
主体性が発揮できる職場ってどんな職場？ (・_・;) 主体性がある・主体性がないの基準って？人材育成の問題？組織の問題？人材採用の問題？協調性との関係って？企業文化との関係って？主体性を発揮するメリットやデメリットって？（；￣ェ￣）などなど・・・
言葉やことわざ等の意味から考えてみる 自律と自立の違いとは？自律型と自立型は何がどう違う？
自律と自立の違いって何？自律型と自立型って何がどう違うんだろ～？ (;゜∇゜) 自律型人材が正しいんだろーか？それとも自立型人材が正しいんだろーか？ 自律型人材育成？それとも自立型人材育成？どっちの方がいいの？ (￣○￣;) などなど・・・
三方よしの経営から考えてみる 経営理念や経営方針と実際とが乖離する理由って？
経営理念や経営方針と実際とが乖離してね？ってツッコミが取引先や新入社員から入ることがあるんですけど、どう答えたらいいのか悩んじゃうんです。あんな建前だけの経営理念や経営方針なんて掲げなきゃいいと思うんですけど。( ▽|||) などなど・・・
人材育成や教育（共育）から考えてみる 人材育成とは？何のため？戦略や効果との関係って？
人材育成って何？何のため？人材育成の目的って？ どんな時に人材育成が必要なの？ (・_・;) 人材育成の効果が出ない原因って何だろ～？ （；・∀・） 中小企業だから人材育成にそんなに費用をかけられないし・・・ (|||▽ ) などなど・・・