経営戦略

専門家や業者等の選び方や付き合い方から自律的に考えてみる

アウトソーシングとは?外注化か内製化かの判断基準って?

アウトソーシングって何?(ーー;) 外注化するか内製化するかの判断基準って?何を基準に決めたらいい?どんな時にアウトソーシングした方がいい?外注化するってどーゆーこと?外注化や内製化のメリットやデメリットって何だろ~?(´ε`;) などなど・・・
2024.03.18
三方よしの経営から自律的に考えてみる

経営計画等が絵に描いた餅、机上の空論に陥る原因って?

経営計画等が絵に描いた餅になる時って? ( ̄▽ ̄;) 机上の空論に陥る原因って?そうなっちゃったら協力も得られないし本末転倒だよね。絵に描いた餅や机上の空論って言われない経営計画等ってどーやって作成したらいいんだろ~? (ーー;) などなど・・・
2024.03.18
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる

改善、改革、革新、変革とは?違いって?

改善、改革、革新、変革って何だろ~?( ̄∇ ̄;) 違いって?業務改善と組織改革って何がどう違う?どう関係する?社内改革を進めようとしても全然進まないし、文句言っている割には誰も自発的に改革しようとしてくれないし・・・ (・・、) などなど・・・
2024.03.18
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる

木を見て森を見ずの意味を会社の状況で考えると気づく事って?

木を見て森を見ずの意味って? (・_・;) 木を見て森を見ずを会社の状況で考えるとどーなる?木を見て森を見ずに陥る原因って?デメリットって?木を見て森を見ずの状況から脱却するには?どーしたら木を見て森を見ずの状況に気づく?(ーー;) などなど・・・
2024.03.18
三方よしの経営から自律的に考えてみる

脱下請けに必要なことって何だろう?

脱下請けに必要なことって何? (;´д`) 何をどーしたら脱下請けできる?脱下請けをするには何をすればいいのか何が必要なのか思い浮かばないんだけど、下請企業の経験しかない会社が脱下請けするには何が必要なんだろ~?ヽ(;▽;)ノ などなど・・・
2024.03.14
三方よしの経営から自律的に考えてみる

下請けからの脱却の前に計画・準備しておきたい事とは?(1)

下請けからの脱却を目指す前に、どんな計画を立てておけばいいのかな~? (;・∀・) 下請けからの脱却も含めて今後の会社の方向性を検討中なんだけど、どんな準備をしておいた方がいい?どんなリスクやデメリットがあるもの? (;´д`) などなど・・・
2024.03.14
三方よしの経営から自律的に考えてみる

コスト競争力とは?価格競争に陥る原因って?適正価格って?

コスト競争力って何?(;゜∇゜) コスト競争力を高めるには何をしたらいい?価格競争に陥る原因って?価格競争に巻き込まれたくないし、低価格競争に未来はないけど、価格を下げないと買ってもらえないから仕方がないよね。 ( ノД`) などなど・・・
2024.03.14
三方よしの経営から自律的に考えてみる

競争力とは?国際競争力とは?競争力の強化って何のため?

競争力って何?(´・ω・`) 国際競争力って?競争力を強化するにはどーしたらいいんだろ~?ウチの業界は競争が激化するばっかだから海外進出した方がいい?でも経営資源に乏しい中小零細企業じゃーそんなの絶対ムリだよなー。 (´ε`;) などなど・・・
2024.03.14
三方よしの経営から自律的に考えてみる

会社の方向性を決めるには?何が必要なんだろう?(1)

会社の方向性を決めるには何をどーしたらいい?o( ̄_ ̄|||)o 会社の方向性を決めるには何が必要?会社の方向性を示すのが経営者の仕事でもあり役割でもあるのはわかっているけど、どーしても迷っちゃうんだよね・・・ (o´д`o)=3 などなど・・・
2024.03.11
会社の数字から自律的に考えてみる

貸借対照表(B/S)からわかること、わからないことって?

貸借対照表(B/S)からわかることって? (;´д`) 貸借対照表(B/S)からわからないことって?簡単な見方って?流動資産や流動負債、固定資産や固定負債って?損益計算書(P/L)だけじゃダメ?経営者に必要な基礎って?(´ε`;) などなど・・
2024.03.11
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