管理職

会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる

丸投げとは?得るものや失うもの、メリットやデメリットって?(1)

丸投げって何だろ~? ( ̄∧ ̄ ) メリットやデメリットって?得るものや失うものって?丸投げする側が得で丸投げされる側は損ってイメージがあるけど、実は丸投げする側が損して失うものもあるように感じることもあるんだけど? ( ̄◇ ̄;) などなど・・・
2024.03.25
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる

管理職になりたくない理由から気づくことって何だろう?(2)

管理職になりたくない理由にはいろいろあって温度差もあり、理由によっては人材育成が逆効果になってしまう場合もあるんじゃーないかな~?(´・ω・`;) 理由がわかれば気づくことや「組織として」できることも見えて来るんじゃないかな~?(`・ω・´)
2024.03.25
三方よしの経営から自律的に考えてみる

何のため?誰のため?について考えると気づくことって?

何のため?誰のため?について考えると気づくことって? (´・ω・`) どうする?何をする?ばっか考えるのではなく、何のため?誰のため?についてもたまには考えて欲しいって社長に言われたんだけど、どーゆー意味なんだろ~? (・_・;) などなど・・・
2024.03.25
三方よしの経営から自律的に考えてみる

目的と目標の違いから気づくことって何だろう?

目的と目標って何がどう違うんだろ~??? (;゜д゜) この業務の目的は何ですか?って質問したら、そんな疑問を持つヒマがあったら仕事しろ!目標を達成しろ!ノルマを達成してから質問しろ!って怒られちゃうし。 (|||▽ ) などなど・・・
2024.03.25
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる

会社の方針に納得できない時、納得できる時の違いって?(1)

会社の方針に納得できないんです。o( ̄_ ̄|||)o これが会社の方針だからって言われても納得できるわけないし、会社の方針に納得できないなら会社を辞めろって言われても困るし。もっと納得できる方針なら喜んで従うけど・・・ (|||▽ ) などなど・・・
2024.03.21
三方よしの経営から自律的に考えてみる

理念や方針のサンプル例や雛形を使うデメリットって?

理念や方針のサンプル例や雛形を使うデメリットって? (;´д`) 理念や方針のサンプル例とか雛形とかテンプレートとかフォーマットとかを使うとラクだしメリットがあるけどデメリットの方が実は大きいような気がするんだけど? (´ε`;) などなど・・・
2024.03.21
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる

優秀な人材が辞める本当の理由って何だろう?(2)

優秀な人材が会社を辞める本当の理由・状況・事情って様々なんじゃーないかな~? (`・ω・´) 事情があって会社を辞める本当の理由をあえて伝えなかったり、会社を辞める本当の理由を伝えたけど組織のどこかでストップしていたり・・・ (ーー;)
2024.03.21
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる

ポジティブ思考の組織とネガティブ思考の組織の違いって?

ポジティブ思考の組織とネガティブ思考の組織の違いって? (´ε`;) 何がどう違う?従業員の意識の問題?前向きでポジティブな話をもっとしなきゃダメ?経営者や管理職がポジティブな気持ちだと組織全体もポジティブ思考になれる?(・_・;) などなど・・・
2024.03.21
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる

権限委譲、権限移譲、権限付与とは?権限と組織力の関係って?

権限委譲って何だろ~? ( ̄ー ̄?)権限移譲や権限付与とは何が違う?どんな時に必要?組織力や管理職の役割・仕事、役職・肩書きとはどう関係する?権限と責任のバランスって?そもそも権限って何?権力や権威とは何がどう違う? ( ゜д゜) などなど・・・
2024.03.21
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる

リーダーシップとは?リーダーシップ力って何だろう?

リーダーシップやリーダーシップ力って何?( ゜д゜) マネジメント力とリーダーシップ力って何が違う?管理職にリーダーシップを発揮してもらうにはどんな人材育成をやったらいい?リーダーシップ力がある人材を採用するには?( ̄○ ̄;) などなど・・・
2024.03.21
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