人材育成

三方よしの経営から考えてみる

会社経営に必要なこと、企業経営に必要なものって?

会社経営に必要なことって何だろ~? (・_・;) 企業経営に必要なものって?経営者の仕事に必要なことって?どんな能力?経営者としての能力よりも才能が必要?会社経営を何十年も経験しないと身につけられないものなのかな~? (ーー;) などなど・・・
2021.09.22
三方よしの経営から考えてみる

経営者の視点とは?従業員の視点との違いって?(1)

経営者の視点って何なんでしょう?従業員の視点とは何がどう違うんでしょう?社長はナゼ経営者の視点を従業員に持たせたいんでしょう?従業員としてしか働いたことがないからピンと来ないし、何からどーしたらいいものやら・・・ (;゜∇゜) などなど・・・
2021.09.22
三方よしの経営から考えてみる

自社の強みと弱みの見つけ方とは?判断基準って?

自社の強みと弱みって何だろ~?自社の強みと弱みの見つけ方って?判断基準って?自社の強みと弱みを把握する方法って?自社のことなのに、どーしてわかりそうでわからないんだろ~?だから自社の状況や現状もわからないのかも? (;´д⊂) などなど・・・
2021.09.22
三方よしの経営から考えてみる

SWOT分析が難しい時や失敗する時のやり方や考え方って?

SWOT分析って難しいよね。 (・・、) やり方や進め方、考え方が間違っているのかな~?だから失敗しちゃうのかな~?上手く行かないから挫折したり心が折れたりするし、どんなやり方や考え方をしたら上手くできるんだろ~? (´;ω;`) などなど・・・
2021.09.22
三方よしの経営から考えてみる

経営計画とは?経営計画書の作り方や書き方って?何を書くべき?

経営計画って何?経営計画の考え方・立て方・作り方・書き方って? (;´д⊂) 経営計画書に普通は何をどう書くもの? ( ▽|||) 経営計画書を何度か作成しようとしたんだけど、どーも挫折しちゃうんだよね~ (´ε`;) などなど・・・
2021.09.22
三方よしの経営から考えてみる

選択と集中とは?トレードオフとは?最適なタイミングって?

選択と集中やトレードオフって何? (;´д`) 最適なタイミングって?どんなタイミングでやったらいい?やっぱやった方がいい?メリットやデメリット、リスクって?どんなタイミングで何を基準にどう判断すればいいんだろ~? (;´゚д゚`) などなど・・・
2021.09.22
三方よしの経営から考えてみる

経営資源とは?中小企業での見つけ方や活用方法って?

中小企業は経営資源に乏しくて、大企業は経営資源が豊富って本当なんだろーか?中小企業にも実は貴重な経営資源があるのに、まだ見つけられていないだけだったり、うまく活用できていないだけって事はないんだろーか?o(*⌒O⌒)b などなどについて・・・
2021.09.22
三方よしの経営から考えてみる

経営者の視点とは?従業員の視点との違いって?(2)

経営者の視点と従業員の視点の違いって?何がどう違う? (ーー;) 従業員として働いているのに経営者の視点って必要?ナゼ必要?何のために必要?誰のために必要?どんな時に必要?メリットって?どんな時にどう役立つんだろ~? (´ε`;) などなど・・・
2021.09.22
組織や組織的な仕組みから考えてみる

役職や肩書きとは?何のため?役割や役目との関係って?

役職や肩書きって何だろ~? ( ゜д゜) 役割や役目との関係って?何のため?誰のため?役職や肩書きのメリットやデメリットって?役職と肩書きって同じ意味?違う意味?部長は役職でもあり肩書きでもあるような気がするんだけど? ( ̄‥ ̄;) などなど・・・
2021.09.22
組織や組織的な仕組みから考えてみる

危機感とは?従業員の危機感を煽るメリットやデメリットって?

従業員に危機感がないんです。経営環境がめちゃくちゃ厳しくて大変だから危機感を持って欲しいって何度も何度も言っているのに危機感を持ってくれないし。もっと危機感を煽らないとダメかな~?どんな研修をやったらいいかな~? (´;ω;`) などなど・・・
2021.09.22