人材

三方よしの経営から自律的に考えてみる

経営判断、会社の意思決定、決断の基準と会議との関係って?

経営判断や会社の意思決定って何を基準にどう判断するもの? (ーー;) 会社の会議で決断するまで時間がかかる原因って?経営環境の変化が激しいからもっと迅速に判断しなきゃいけないけど決断力や判断力を向上させるには何が必要? (;゜∇゜) などなど・・・
2024.03.21
三方よしの経営から自律的に考えてみる

PDCA(PDCAサイクル)とは?何のため?メリットやデメリットって?

PDCAとかPDCAサイクルって何? ( ̄∧ ̄ ) 何のため?メリットやデメリットって?どんな時に必要?どーしてPDCAサイクルって言う?どれかをやらなかったらどーなっちゃう?PDCAとPDSのどっちをやった方がいい? (;´д`) などなど・・・
2024.03.21
三方よしの経営から自律的に考えてみる

ブランドやブランド力とは?中小企業だからできるブランディングって?

ブランドやブランド力って何? ( ゜Д゜) 中小企業でもできる効果的なブランディングって?強いブランドって?ブランドのメリットやデメリット、リスクって?経営理念や差別化戦略、会社の知名度向上や宣伝方法との関係って? ( ̄○ ̄;) などなど・・・
2024.03.21
三方よしの経営から自律的に考えてみる

売上減少、利益低下、赤字の本当の原因って何だろう?

売上減少の本当の原因って何? (ーー;) 利益低下や赤字の本当の原因って?毎日こんなに忙しいし残業もいっぱいしているのに何が原因なのかよくわからないよー!売上減少、利益低下、赤字だからリストラするしかないよね・・・(_ _|||) などなど・・・
2024.03.21
三方よしの経営から自律的に考えてみる

事業承継とは?何をどう引き継ぐ?本当に引き継ぐ必要がある事って?(1)

事業承継って何? ( ゜Д゜) 何をどう引き継げばいいもの?事業承継?中小零細企業だから引き継ぐ必要がある事なんて何もないんだけどぉ~ ( ̄▽ ̄;) まだ若いし元気だから事業承継の事はもっと先で大丈夫だよねー ヽ(´ー`)ノ などなど・・・
2024.03.18
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後継者の孤独とは?2代目や3代目など次期社長ならではの苦労って?

特に中小企業の後継者や2代目・3代目など次期社長には、後継者の立場を経験したことがなければ気づきにくいし、理解してもらえない「後継者の孤独」とか、後継者の方、特有の悩みとか、跡継ぎならではの苦労や辛さがたくさんあるので・・・(;´・ω・`)
2024.03.18
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる

社長がうつ病になったり心が折れたりする前にできる事とは?

社長がうつ病になる前にできる事って何?p(´⌒`q) 社長の心が折れる前にできる事って? うちの社長ってうつ病?うつ病を患っているのを隠している?聞きたいけどうつ病なんかじゃない!って絶対に否定されちゃいそーだし。( ̄‥ ̄;) などなど・・・
2024.03.18
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる

社長が従業員に相談しない、相談したくない、相談できない理由って?

社長が従業員に相談しない、相談したくない、相談できない理由って何? (´ε`;) ウチの社長は従業員に全然相談してくれないんです。何でもかんでも社長ひとりで決めちゃうし、質問してもはぐらかすし隠し事が多いし・・・ (・_・;) などなど・・・
2024.03.18
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顧客価値とは?顧客価値の向上や創造に必要なことって?

顧客価値って何だろ~?( ̄ー ̄?)顧客価値の向上や創造ってどーゆーこと?何が必要?何を向上すればいい?マーケティングとか組織の価値観とかとは、どんな関係がある?どんな顧客のどんな価値についてどう考えたらいいんだろ~?(ーー;) などなど・・・
2024.03.18
会社等の組織や組織的な仕組みから自律的に考えてみる

付加価値を高めるには?付加価値の向上と組織力との関係って?

付加価値って何? (;´д`) 付加価値を高めるには何をする?付加価値の向上って?どーゆー意味?組織力や現場力との関係って?付加価値を高める、付加価値の向上、付加価値の創造って聞いてもピンと来ないし違和感もあるんだけど? (ーー;) などなど・・・
2024.03.18
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