業界

人材育成や教育(共育)から考えてみる

視点を変える、視野を広げるとは?視野が狭い、視点の固定化の原因って?

従業員の視野を広げる、視点を変えるにはどーすればいいんだろ~?視野が狭い、視点が固定化する原因って何だろ~?せめて管理職には、もう少し視野を広げて欲しいんです。各部署の視点も大事だけど色んな弊害が出ちゃうし。 (・_・;) などなど・・・
2022.09.16
人材育成や教育(共育)から考えてみる

問題解決とは?問題解決力の向上に必要なことって?

問題解決って何?問題解決力って? ( ̄ー ̄?)問題解決力を向上するには何をしたらいい?問題解決力を高めるには何が必要?どんな研修がいい?問題を解決するって何をすること?問題解決能力ってどんな時に必要?何のために必要? p(´⌒`q) などなど・・・
2022.09.16
専門家や業者等の選び方から考えてみる

アウトソーシングとは?外注化か内製化かの判断基準って?

アウトソーシングって何だろ~?どんな時にアウトソーシングした方がいい?外注化するってどーゆーこと?外注化するか内製化するかの判断基準って?何を基準に決めたらいい?外注化や内製化のメリットやデメリットって何だろ~?(´ε`;) などなど・・・
2022.09.16
三方よしの経営から考えてみる

仕事の効率を上げるのに必要なこととは?何のための効率化?

仕事の効率を上げるのに必要なことって何? ( ̄○ ̄;) 何のための効率化?誰のための効率化?業務効率を上げることと生産性を向上することって同じ意味?作業効率を上げること生産性の向上との関連性がわからないんだけど? p(´⌒`q) などなど・・・
2022.09.16
三方よしの経営から考えてみる

元請け、下請け、孫請け、一次請けとは?多重下請け構造って?

元請け、下請け、孫請け、一次請け、二次請けって何がどう違う? ( ̄▽ ̄;) 多重下請け構造の業界のせいか、客先常駐していると、どこの会社で働いていて、誰の指示が優先されるのかわからなくなっちゃうんだけど!? ヽ(;▽;)ノ などなど・・・
2022.09.14
三方よしの経営から考えてみる

コスト競争力とは?価格競争に陥る原因って?適正価格って?

コスト競争力って何だろ~?コスト競争力を高めるには何をしたらいい?価格競争に陥る原因って何だろ~?価格競争に巻き込まれたくないし、低価格競争に未来はないけど、価格を下げないと買ってもらえないから仕方がないよね。 ( ノД`) などなど・・・
2022.09.14
三方よしの経営から考えてみる

タイムマネジメントとは?本当に必要なタイムマネジメントって何だろう?

タイムマネジメントって何をどーすればいいんだろ~?時間の使い方が下手だし、時間をもっと有効活用しなきゃなー、うまく時間管理できるようになりたいよなー。効率を上げようと色々工夫してみたけど、あまり効果が出ないんだよねー。 (ーー;) などなど・・・
2022.09.14
三方よしの経営から考えてみる

経営環境の変化とは?経営環境の変化に対応、適応するって?

経営環境の変化って何だろ~?経営環境の変化に対応するとか適応するとかって何をどーしたらいいんだろ~?経営環境の変化が激しすぎて何からどうしたらいいのやら。中小零細企業はどうやって生き残っていったらいいんだろ~? ( ▽|||) などなど・・・
2022.09.14
組織や組織的な仕組みから考えてみる

人材、人財、人在、人罪、人済とは?違いや判断基準って?

人材、人財、人在、人罪、人済とか4つのジンザイや5つのジンザイって何なんだろーか?人材、人財、人在、人罪、人済の判断基準はどんな会社でも同じなんだろーか?何のための分類?目的って何だろーか?メリットやデメリットって? ( ´・ω・`)などなど・・・
2022.09.14
三方よしの経営から考えてみる

うちの会社は特殊、うちの業界は特別の意味って何だろう?

うちの会社は特殊、うちの業界は特別ってどーゆー意味? ( ̄▽ ̄;) 社内でよく聞くんだけど、うちの会社や業界のどこがどう特殊?特別?質問しても腑に落ちないし。うちの会社や業界のどこがどう特殊?特別?ってヘンな疑問? (;´д`) などなど・・・
2022.09.14