自律型人材が育つ組織って？ https://validator.w3.org/feed/docs/rss2.html 0 会社の全体像を俯瞰すると気づく事って何だろう？ 戦略的な人材育成とは？考え方って？経営戦略との関係って？ 魚を与えるのではなく魚の釣り方を教えよの意味とは？ 自律型人材とは？自律型人材育成って何だろう？ 自律型人材育成に適した教育方法って？一方的に教えて育てるもの？ 答えを教える教育が不向きな時とは？デメリットや弊害って？ 知識の丸暗記中心の研修が役に立たない時、役に立つ時の違いって？ 海外の教育とは？日本の教育との違いから気づくことって？ 人材育成をマーケティング・コンセプトから考えると気づく事って？ 人事制度や人事システムとは？考え方や作り方って？ 優秀な人材が見つからない、いい人材が採用できない原因って？ クリティカルシンキング（批判的思考）の意味や必要性とは？ 採用のミスマッチの原因と対策とは？アンマッチとの違いって？ まともな人から辞めていく職場とは？原因と対策って？（1） 優秀な人材が辞める本当の理由って何だろう？（1） 人手不足の悪循環に陥る原因とは？負のスパイラルを断ち切るには？（1） 人手不足の解消方法とは？抜本的な対策って？ 属人化とは？属人化する原因、メリットやデメリットって？ 学歴を選考基準にして採用を行うか行わないかの判断基準って？ 採用するかしないかを年齢で判断する理由って？ 人材採用とは？従業員の雇用って何のため？ 組織だからできる事、組織でなくてもできる事って？（2） ミッション、ビジョン、経営理念とは？違いや必要性って？ 不平や不満、愚痴を経営資源ととらえると気づく事って？ 経営資源とは？中小企業での見つけ方や活用方法って？ SWOT分析が難しい時や失敗する時のやり方や考え方って？ ノウハウとハウツーの意味や違いって何だろう？ 共育と教育の違いとは？教育の目的って？何のための人材育成？ 誰にも相談しない、相談できない、相談したくない理由って？ 納得感とは？納得するには何が必要なんだろう？ ガラパゴス化とは？メリットやデメリット、原因って？ 終身雇用制度や年功序列制度のメリットやデメリットって？ 疑問を持つことにメリットが感じられる会社って？ 視点を変える、視野を広げるとは？視野が狭い、視点の固定化の原因って？ ノルマや数値目標の設定・達成が逆効果になる時って？（2） 出る杭は打たれるとは？出る杭を打つ組織と打たない組織の違いって？ シナジー（シナジー効果）とは？組織力などとの関係って？ 絶対評価が適している時、相対評価が適している時の違いって？ 組織としての一体感や連帯感とは？組織が団結できる時って？ 人間関係とは？会社や職場の人間関係と組織力との関係って？ うつ病に上司や部下がなる組織、ならない組織の違いって？ 会社の方向性を決めるには？何が必要なんだろう？（1） 貸借対照表（B/S）からわかること、わからないことって？ 固定費と変動費の違いや計算方法とは？損益分岐点って？ 売上目標の立て方や考え方とは？会社存続に必要な売上高って？ 損益計算書（P/L）からわかること、わからないことって？ 決算書の簡単な見方や理解の仕方、ポイントって？ 機会と脅威とは？自社にとっての最適な見つけ方や考え方って？ 自社の強みと弱みの見つけ方とは？判断基準って？ 問題解決の優先順位のつけ方とは？モグラ叩きに陥る原因って？ 経営計画とは？経営計画書の作り方や書き方って？何を書くべき？ 信用できる会社の判断基準とは？会社の信用力って？ 貢献とは？会社や売上への貢献と社会貢献との関係って？ 利益を上げる方法とは？利益の意味から気づくことって？ 薄利多売と多売薄利の意味の違いから気づくことって？ コスト競争力とは？価格競争に陥る原因って？適正価格って？ 人権デューデリジェンスとは？中小企業に関係する時って？（2） 誰かに相談できる時、誰かに相談してみる気になれる時って？ 経営者の視点とは？従業員の視点との違いって？（1） 管理職の仕事や役割とは？一般社員との違いって？（1） 倫理観の意味とは？企業に必要な倫理観って？ 信頼と信用の違いとは？会社に対する信頼や信用って？ 差別化や差別化戦略とは？独自性や優位性って？ トップダウン向きの組織とボトムアップ向きの組織の違いって？ マネージャー(マネジャー）とは？管理職などの役職や肩書きの事？ 性善説と性悪説の意味や違いとは？経営との関係って？ 成功事例とは？役に立つ時、役に立たない時の違いって？ 資金繰りとは？資金調達とは？資金繰り難に陥る本当の原因って？ 倒産と廃業の違いとは？勘違いや思い込みって？ 質問しない、質問できない、質問したくない理由って何だろう？ 人材育成の場における主役って誰なんだろう？ 仕事でアドバイスが適している時、ヒントが適している時の違いって？ 主観と客観の違いや関連性って何だろう？ 思考停止を招く教育とは？従業員の主体性が育つ人材育成って？ 組織は戦略に従うべき？戦略は組織に従うべき？それとも？ システムとは何か？コンピュータやIT（ICT）だけに関係する言葉？ ステークホルダーとは？誰の事？利害関係の意識って？ 助成金と補助金の違い、メリットやデメリットって？ 帰属意識、仲間意識、忠誠心、愛社精神がない、ある組織の違いって？ ブラック企業やホワイト企業の定義や根拠から気づく事って？ モチベーションが上がる職場と下がる職場の違いって何だろう？ 内発的動機づけと外発的動機づけの意味や違い、向き不向きとは？ 強い組織の作り方とは？強い組織か弱い組織かの判断基準って？ やる気、向上心、チャレンジ精神が持てる組織って？ 従業員のやる気を引き出す方法とは？やりがいや働きがいって？ 現場力の意味や定義とは？現場力の強化や向上って？ 協力し合える組織や助け合える組織に必要なことって何だろう？ 組織力を強化・向上する方法とは？必要な組織の判断基準って？ 経営者の視点とは？従業員の視点との違いって？（2） 現状把握とは？対処方法や効果との関係って？ 組織だからできる事、組織でなくてもできる事って？（1） 失敗から学ぶ組織とは？その失敗って本当にいち従業員の問題？ 経営戦略とは？戦略と戦術の違いって？ 子どもが跡を継ぎたい会社、跡を継ぎたくない会社の違いって？ 経営者の孤独とは？経営者が孤独を感じる理由って？ 事業継続計画とは？BCPの考え方や作り方って？ 青色申告と白色申告の違いとは？メリットやデメリットって？ 企業形態の種類とは？メリットやデメリット、選ぶ基準って？ タイムマネジメントとは？本当に必要なタイムマネジメントって何だろう？ ワンマン社長とは？ワンマン経営のメリットやデメリットって？（1） 人手不足でも会社が従業員を雇用できない理由や事情って？ チームとグループの違いとは？組織力の強化との関係って？ 権限委譲、権限移譲、権限付与とは？権限と組織力の関係って？ 従業員に当事者意識がない原因とは？組織力との関係って？ キャッチコピー、キャッチフレーズ、スローガン、標語とは？逆効果になる時って？ 経営計画等が絵に描いた餅、机上の空論に陥る原因って？ 人件費とは？人件費の削減や適正化って何のため？ インセンティブとは？会社に対する貢献との関係って？ 個人情報とは？定義や範囲って？どこまでが個人情報？ 我慢強いことや忍耐力があることのメリットやデメリットって？ イノベーションが起こりやすい組織作りに必要な事って何だろう？ 自律と自立の違いとは？自律型と自立型は何がどう違う？ 組織とは？組織力って何？組織と言える状態って？（2） 普通、一般的、当たり前とは？疑問を持つと気づくことって？（1） リーダーシップとは？リーダーシップ力って何だろう？ CSRとは？企業の社会的責任と会社経営との関係って？ リーダーとは？リーダーに向いているか向いていないかの基準って？ 「自分で考える」と「独りで考える」って同じ？組織力との関係って？ 経営環境の変化とは？経営環境の変化に対応、適応するって？ 改善、改革、革新、変革とは？違いって？ 井の中の蛙とは？ゆで蛙現象とは？組織がタコツボ化する原因って？ 報連相の意味とは？何のため？疑問や違和感の原因って？ 顧客ニーズとウォンツの違いから気づく事って？ メリットとは？デメリットとは？判断基準って？ ポジティブ思考の組織とネガティブ思考の組織の違いって？ 主体性が発揮できる職場とは？主体性がある・ないの基準って？ 役職や肩書きとは？何のため？役割や役目との関係って？ 勘と経験と度胸（KKD）の経営の良い面とは？誤解や勘違いって？ 無駄をなくすのに会社で必要なことって何だろう？ 仕事の効率を上げるのに必要なこととは？何のための効率化？ 組織とは？組織力って何？組織と言える状態って？（1） 多様性と画一性の違いや適している時って？ 合理的な判断や行動とは？必要な時、必要ではない時って？ コンセンサスとは？合意形成と組織力の関係って？ 建設的な意見とは？建設的な考えが持てる組織って？ 問題と課題の違いから気づくことって何だろう？ コンサルティングとは？何をすること？コンサルタントって？ 協調性とは？協調性がないとは？あるとは？主体性などとの関係って？ 管理職が論文やレポートを書く意味や理由って？（1） 管理職になりたくない理由から気づくことって何だろう？（1） 顧客とは？自社の顧客って誰？誰が自社のお客様？ 経営戦略の必要性とは？戦略が必要な時って？ 見込み客を獲得するアプローチと失う売り込みの違いって何だろう？ 知名度の向上とは？会社の知名度を上げるメリットやデメリットって？（1） 新規顧客開拓で効果が出る時、逆効果の時の違いって？ ノルマや数値目標の設定・達成が逆効果になる時って？（1） 新規事業・新製品・新サービスの考え方とは？必要なことって？ 売上減少、利益低下、赤字の本当の原因って何だろう？ 売上や利益が上がらない原因を組織面から考えると気づく事って？ ITでできることとは？ITを活用するのに必要な考え方って？ ITの基本知識とは？経営にITを活用するのに最低限必要なIT知識って？ 人間にしかできないこと、人間だからできることって？ セキュリティ対策の必要性を中小企業の社長が感じる時って？ ITとICTの違いから気づくことって何だろう？ 情報共有とは？社内情報共有って何のため？IT（ICT）等との関係って？ パソコンとワープロ専用機や家電などとの違いって？ パソコンって何？パソコンが得意な人、パソコンができる人って？ パソコン嫌い、パソコン恐怖症に社長がなる原因って何だろう？ 経営に役立つ情報とは？会社経営に必要な情報って？ 木を見て森を見ずの意味を会社の状況で考えると気づく事って？ 手段の目的化とは？手段の目的化に気づくには？ 生産性の意味とは？生産性の向上に必要なことって？ 売上や利益を上げるには何をすればいい？数字から見える事って？ コンピュータ・リテラシー、ITリテラシー、情報リテラシーの関係って？ デジタル・デバイド（情報格差）とは？情報弱者（情弱）との関係って？ 情報とデータの違いとは？IT（ICT）の活用等との関係って？ サーバーとは？クライアントとは？サーバーとクライアントの違いって？ 自社に変えられることやコントロールできることって何だろう？ 外部環境のせいにする理由やメリット・デメリットって？ 優秀な人材が辞める本当の理由って何だろう？（2） 会社組織が苦手と感じる時と必要性を感じる時の違いって？ 方針とは？経営方針や指針、方向性って何のため？ 創造力と想像力の違いや関連性って何だろう？ 無関心の原因とは？関心や興味が持てる組織をつくるには？ 知恵が役に立つ時と知識が役に立つ時の違いって何だろう？ 従業員の視点とは？組織として必要な視点って？ マネジメントとは？管理や経営、経営管理との違いって？ ワーク・ライフ・バランス（WLB）の取り組みに必要なことって？ 成果主義、能力主義、実力主義の意味や違いって？ 丸投げとは？得るものや失うもの、メリットやデメリットって？（1） 職務と職能の意味や違い、メリットやデメリットって？ 原因を自らつくり出してしまう時や生み出してしまう時って？ ビジネスモデルとは？ビジネスや商売と利益との関係って？ コーポレート・アイデンティティ（CI）とは？独自性との関係って？ 社内用語、業界用語、専門用語を使う理由って何だろう？ アイデンティティとは？個性とは？組織文化などとの関係って？ 全体最適と部分最適の違いと協調性などとの関係って？ アウトソーシングとは？外注化か内製化かの判断基準って？ 会議とは？何のため？無駄な会議と意味のある会議の違いって？ 経営判断、会社の意思決定、決断の基準と会議との関係って？ リストラの本当の意味とは？逆効果になる時って？ 会社の寿命とは？人間の寿命など経営環境の変化との関係って？ 価値観とは？組織の価値観と企業文化などとの関係って？ 社長や上司、部下、他部門への批判、非難、文句で解決する事って？ 組織文化、企業文化、組織風土、企業風土、社風、企業体質とは？ 常識とは？会社の常識、日本社会の常識、世界の常識って？ 顧客価値とは？顧客価値の向上や創造に必要なことって？ うちの会社は特殊、うちの業界は特別の意味って何だろう？ 顧客満足とは？顧客満足度の向上に必要なことって？ 失敗事例とは？どんな時に参考になる？ 製品ライフサイクルや組織のライフサイクルと組織力との関係って？ 危機感とは？従業員の危機感を煽るメリットやデメリットって？ PDCA（PDCAサイクル）とは？何のため？メリットやデメリットって？ OJTやOff-JTとは？どんな時にどんな人材育成が適している？ 帰納法と演繹法の違いとは？問題解決との関係って？ ブランドやブランド力とは？中小企業だからできるブランディングって？ 幹部、役員、取締役とは？名ばかり社長や名ばかり取締役って？ 管理職になりたくない理由から気づくことって何だろう？（2） 鵜呑みにする時としない時の違いや教育（共育）等との関係って？ 問題解決とは？問題解決力の向上に必要なことって？ 強い組織作り、いい会社作り、働きやすい職場作りに必要な事って？（1） 人事異動や配置転換の判断基準やメリットとデメリットって？ セクショナリズムが起きる原因とは？解消方法や対策って？ 答えが見つからない、解決策が見つからない時には？ 適材適所の意味とは？考え方や判断基準って？ アイデアが出やすい組織と出て来ない組織の違いって？ 人材、人財、人在、人罪、人済とは？違いや判断基準って？ 人事評価や人事考課とは？評価基準って？何のため？ 何のため？誰のため？について考えると気づくことって？ エビデンスの意味やメリットとは？使い方や必要性って？ 5W1Hの意味とは？種類や使い方って？何のため？ 問題発見力とは？組織の問題を発見するのに必要なことって？ 問題意識とは？問題意識が持てる会社や組織って？ 意識を変えるとは？気づきとは？誰が何をどう変えたら変わる？ 根本的な原因とは？真因とは？今見えている問題って本当の問題？ 目の前の問題の解決、会社の現状だけに対処すると起こる事って？ 言葉の意味や定義を調べる理由、メリットやデメリットって？ ひとりで悩む、ひとりで抱え込む理由って何だろう？ 経営とは？何をすれば経営？経営者の仕事や役割って？（1） 人材育成とは？何のため？戦略や効果との関係って？ 従業員の育成を「教えられる事」と「自分ができる事」の違いから考えると気づく事って？ 監視カメラが設置されている職場のデメリットとは？監視が必要な時って？ イエスマンが多い会社で起こることとは？イエスマンになる原因って？ 自発性の意味とは？自発的に考えて行動できる組織って？ 個人主義、集団主義、全体主義の違いと組織力の関係って？ マイノリティかマジョリティかの判断基準、メリットやデメリットって？ 風通しの良い職場と風通しの悪い職場の違いって何だろう？ 兆候・前兆・予兆をとらえるには？組織力との関係って？ コンプライアンス違反や不祥事を防止できる会社組織って？ 集団思考、集団心理、群集心理と会社の意思決定との関係って？ マーケティングとは？誤解や勘違いって？ コミュニケーションとは？社内コミュニケーションの活性化に必要な事って？ 孤独感、疎外感、孤立等を感じる組織と感じない組織の違いって？ 自己責任や自業自得とは？自助・共助・公助との関係って？ 目的と目標の違いから気づくことって何だろう？ 会社の成長とは？成長の考え方から見えて来ることって？ 経営指標とは？何のため？指標のメリットやデメリットって？ リスクとは？リスクマネジメントって何だろう？何のため？誰のため？ マニュアルとは？マニュアルのメリットやデメリットって？ 創業社長と二代目社長等の後継社長の違いって？（1） 事業承継とは？何をどう引き継ぐ？本当に引き継ぐ必要がある事って？（2） 経営者のプライドが邪魔する時と役立つ時の違いって？ 社長が自信家や自信満々に見える理由って何だろう？ 自慢話を社長がする心理や理由って何だろう？ 裸の王様に社長がなる原因とは？裸の王様にならないためには？ 社長が暴走してしまう原因、暴君社長になる理由って？ 社長がうつ病になったり心が折れたりする前にできる事とは？ 共同経営のメリットやデメリットって何だろう？（1） 会社経営に必要なこと、企業経営に必要なものって？ 事業承継とは？何をどう引き継ぐ？本当に引き継ぐ必要がある事って？（1） 子供を跡継ぎにするかどうか社長が迷う理由やジレンマって？ お金儲けに関する社長と従業員の考え方の違いって？ 支払いの優先順位の判断基準から気づくことって何だろう？ 経営とは？何をすれば経営？経営者の仕事や役割って？（2） 社長が愚痴る理由、従業員には愚痴らない、愚痴れない理由って？ 社長が楽観的、社長が悲観的な時のメリットやデメリットって？ 選択と集中とは？トレードオフとは？最適なタイミングって？ 経営にアクセルが必要な時とブレーキが必要な時の違いって？ スタートとゴールの違いとは？混同すると起こることって？ 経営哲学とは？経営哲学の必要性を経営者が感じる時って？ 労働法を会社が守らない原因、守れない理由って何だろう？ お客様は神様、お客様第一や顧客第一を経営理念に使う意味って？ 人手不足の悪循環に陥る原因とは？負のスパイラルを断ち切るには？（2） 選択肢の広げ方とは？方向性と選択肢の関係って？ 借金返済できないから廃業、自殺など両極端な思考に走る前にできる事って？ 社長が従業員に相談しない、相談したくない、相談できない理由って？ 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