組織や組織的な仕組みから考えてみる

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リーダーとは?リーダーに向いているか向いていないかの基準って?

リーダーって何だろ~?何をすればいいんだろ~?自分はリーダーに向いていないよなー、カリスマ性もないしワンマン経営もできないし、ぐいぐいと引っ張っていくタイプじゃないし、強いリーダーシップが発揮できる人が羨ましいよ。 (´;ω;`) などなど・・・
2021.07.26
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チームとグループの違いとは?組織力の強化との関係って?

チームとグループって何がどう違うんだろ~? (・_・;) ウチの会社や部署ってチーム?グループ?何を基準にどう判断するもの?組織力や現場力の強化とか人材採用とかとはどう関係する?強い組織をつくるにはどーしたらいい?( ̄▽ ̄;) などなど・・・
2021.07.26
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組織とは?組織力って何?組織と言える状態って?(1)

組織って何だろーか? ( ゜д゜) 組織力って何だろーか? (・_・;) どんな状態なら組織と言えるんだろーか? ( ̄▽ ̄;) どんな時に組織が必要なんだろーか?何のために組織が必要なんだろーか? ( ̄∧ ̄ ) などなどについて・・・
2021.07.26
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コミュニケーションとは?社内コミュニケーションの活性化に必要な事って?

コミュニケーションや社内コミュニケーションって何だろ~?社内コミュニケーションが上手く取れていないんだけど何が原因?社内コミュニケーションを活性化するには飲み会とか運動会とか?それともコミュニケーション力の問題? (;・∀・) などなど・・・
2021.07.26
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学歴を選考基準にして採用を行うか行わないかの判断基準って?

学歴を選考基準に入れた方が優秀な人材とかいい人材とかを採用しやすいのかな~?それとも学歴を選考の基準にはしない方がいいんだろーか?優秀な人材やいい人材を採用するにはどんな選考基準にしたらいいか悩んじゃうよなー。 (;゜д゜) などなど・・・
2021.07.26
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従業員に当事者意識がない原因とは?組織力との関係って?

従業員に当事者意識がないんだよね。 ( ノД`) 当事者意識がない原因って?組織力との関係って?何をどーしたら当事者意識を持ってくれる?どんな人材育成をやったらいい?従業員に当事者意識を持たせるいい方法ってないかな~? (・_・;) などなど・・・
2021.07.26
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会議とは?何のため?無駄な会議と意味のある会議の違いって?

会議・打ち合わせ・ミーティングの類について、無駄な会議が多いよなー!会議なんか全部なくしてしまえー!と思っている方も、会議は必要だし意味のある会議ならやるべきと思っている方も、会議嫌いな方も好きな方も一緒に考えてみませんか? (〃⌒∇⌒)ゞ
2021.07.26
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終身雇用制度や年功序列制度のメリットやデメリットって?

終身雇用制度って何?年功序列制度って?( ̄ー ̄?)何がどう違う?終身雇用制度や年功序列制度のメリットやデメリットって?成果主義や能力主義とどっちの方がいい?どっちの方が優秀な人材を採用できる?強い組織をつくるにはどっち? (; ̄ェ ̄)などなど・・・
2021.07.21
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誰にも相談しない、相談できない、相談したくない理由って?

誰にも相談しない、相談できない、相談したくないのにはそれぞれ理由や事情があって、なぜ相談できないのかその心理が本人にもわからない場合もあり、相談すること自体にハードルが高いと感じている場合もあるんじゃないかな~? ( ̄  ̄;) なーんて・・・
2021.07.21
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人事異動や配置転換の判断基準やメリットとデメリットって?

人事異動や配置転換って何だろ~?( ̄ー ̄?)どんな判断基準で行えばいいもの?メリットやデメリットって?どんな時にどうやったら効果が出る?どうすれば適材適所になる?組織力や現場力、人事制度や経営戦略との関係って何だろ~?(;・∀・)などなど・・・
2021.07.21