組織や組織的な仕組みから考えてみる

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借金返済できないから廃業、自殺など両極端な思考に走る前にできる事って?

借入金を返済できなくなったら廃業するか倒産するしかないんです。中小零細企業の経営者は自殺するか夜逃げするかしかないんです。 (;´д⊂) 下請けいじめされても我慢するしかないんです。リストラするしかないんです。 (|||▽ ) などなど・・・
2020.09.18
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強い組織の作り方とは?強い組織か弱い組織かの判断基準って?

強い組織の作り方って何をどーすればいいんだろ~?強い組織の作り方マニュアルとか弱い組織から脱却する方法とかどこかにないかな~?強い組織作りのオススメのいい方法ってないのかな~?普通は何からするものなんだろ~? (|||▽ ) などなど・・・
2020.09.18
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組織力を強化・向上する方法とは?必要な組織の判断基準って?

組織力を強化・向上する方法って? (・_・;) 普通は何からやる?どんな手順で何からどーしたらいい?組織力の強化・向上マニュアルってないものなのかな~?何をどう強化・向上したらいい?どこから手をつけたらいいんだろ~?(;・∀・)などなど・・・
2020.09.18
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人材採用とは?従業員の雇用って何のため?

人材採用って何?人材採用のやり方って?採用するなら正社員?非正社員?新卒採用?中途採用?従業員を雇用するメリットやデメリットって?人材採用は時間もお金もかかるし面倒臭いからアウトソーシングの方がいいのかな~? (;゜д゜) などなど・・・
2020.09.18
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社長が従業員に相談しない、相談したくない、相談できない理由って?

ウチの社長は従業員に全然相談してくれないんです。 ( ▽|||) 何でもかんでも社長ひとりで決めちゃうし、質問してもはぐらかすし隠し事が多いし、従業員にも少しは相談してくれたらいいのに何か理由があるのかな~? (・_・;) などなど・・・
2020.09.18
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チームとグループの違いとは?組織力の強化との関係って?

チームとグループって何がどう違うんだろ~? (・_・;) ウチの会社や部署ってチーム?グループ?何を基準にどう判断するもの?組織力や現場力の強化とか人材採用とかとはどう関係する?強い組織をつくるにはどーしたらいい?( ̄▽ ̄;) などなど・・・
2020.09.18
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管理職の仕事や役割とは?一般社員との違いって?(1)

管理職の仕事や役割って何?( ̄ー ̄?) 一般社員と何がどう違う?管理職って何をするもの?どんな仕事をやる?管理職の仕事に必要なことって?管理職に向いている人って?管理職って誰のこと?係長も管理職?課長以上が管理職? (・_・;) などなど・・・
2020.09.18
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管理職になりたくない理由から気づくことって何だろう?(2)

管理職になりたくない理由にはいろいろあって温度差もあり、理由によっては人材育成が逆効果になってしまう場合もあるんじゃーないかな~?(´・ω・`;) 理由がわかれば気づくことや「組織として」できることも見えて来るんじゃないかな~?(`・ω・´)
2020.09.18
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うつ病に上司や部下がなる組織、ならない組織の違いって?

部下がうつ病になっちゃって、どーしたらいいかわからないんです。 ( TДT) 上司がうつ病になっちゃって、会社も組織もしっちゃかめっちゃか状態になっちゃってるんです。メンタルヘルス対策って何をしたらいいんですかね~? ( ノД`) などなど・・・
2020.09.18
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優秀な人材が辞める本当の理由って何だろう?(2)

優秀な人材が会社を辞める本当の理由とか状況や事情って様々なんじゃーないかな~?様々な事情から会社を辞める本当の理由をあえて伝えなかったり、会社を辞める本当の理由を伝えたけど組織のどこかでストップしていて伝わっていなかったり・・・ (`・ω・´)
2020.09.18