三方よしの経営から考えてみる

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方針とは?経営方針や指針、方向性って何のため?

経営方針って何?経営理念や経営ビジョンとの違いって何?方針と指針って同じ?違う? 。゚(゚^o^゚)゚。 方針にはキャッチコピーとかスローガンとかを使った方がいいのかな~?どんな方向性にしたらいいのかな~? ( ̄▽ ̄|||) などなど・・・
2020.09.16
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経営判断、会社の意思決定、決断の基準と会議との関係って?

経営判断や会社の意思決定って何を基準にどう判断するもの? (ーー;) 会社の会議で決断するまで時間がかかる原因って?経営環境の変化が激しいからもっと迅速に判断しなきゃいけないけど決断力や判断力を向上させるには何が必要? (;゜∇゜) などなど・・・
2020.09.16
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会社の成長とは?成長の考え方から見えて来ることって?

会社の成長って何?( ̄ー ̄?)考え方って?会社の規模を大きくする事?売上や利益、資本金の額を増やす事?従業員数や店舗数を増やす事?会社の知名度を上げる事?成長企業って?経営理念やビジョンとの関係って?どーなったら成長? ( ̄▽ ̄;) などなど・・・
2020.09.16
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経営理念が浸透しない、社長の思いが従業員に伝わらない原因って何だろう?

経営理念が社内に浸透しないんです。社是・社訓の唱和などもやっているのに、社長としての私の想いがなかなか浸透しないんです。従業員に説明する機会も設けているのに。従業員に企業理念を浸透させる何かいい方法ってないかな~? (;´д⊂) などなど・・・
2020.09.16
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下請けからの脱却の前に計画・準備しておきたい事とは?(1)

下請けからの脱却も含めて今後の会社の方向性を検討中なんだけど、下請けからの脱却を目指す前に、どんな計画を立てておけばいいかな? (;・∀・) どんな準備をしておいた方がいい?どんなリスクやデメリットがあるもの? (;´д`) などなど・・・
2020.09.16
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人手不足でも会社が従業員を雇用できない理由や事情って?

人手不足でも会社が従業員を雇用してくれないんです。(;´д⊂) 従業員を早く増やして状況を改善して欲しいのに、現場が回らなくなってしまうし現場に丸投げされても困るのに、どーして従業員を雇用してくれないんでしょう? (|||▽ ) などなど・・・
2020.09.16
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売上減少、利益低下、赤字の本当の原因って何だろう?

売上が減少して利益も低下して赤字になっちゃったよー!忙しいし残業もしているのに何が原因なのかよくわからないよー!どーしたらいいんだよー! ( ▽|||) 売上減少、利益低下、赤字だからリストラするしかないよね・・・(_ _|||) などなど・・・
2020.09.16
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助成金と補助金の違い、メリットやデメリットって?

助成金や補助金のメリットやデメリット、リスクって何だろ~?助成金と補助金って何がどう違う?どっちの方がもらいやすい?どっちの方がおトク?審査に通りやすい?いい助成金や補助金はどこで探して見つけたらいいんだろ~? (o´д`o) などなど・・・
2020.09.16
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ブラック企業やホワイト企業の定義や根拠から気づく事って?

ブラック企業やホワイト企業の定義や判断基準、根拠って?大企業はホワイト企業で中小企業はブラック企業って本当かな~?違和感を感じちゃうんだけど?下請法違反などのコンプライアンス違反をやらかしている優良企業?も混ざってない?( ̄ー ̄?)などなど・・・
2020.09.16
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勘と経験と度胸(KKD)の経営の良い面とは?誤解や勘違いって?

勘と経験と度胸(KKD)の経営には誤解とか勘違いとかワンマン経営との混同とかもあるけど、勘と経験と度胸(KKD)の経営にも悪い面だけではなく良い面もあり、デメリットだけではなくメリットもあるんじゃーないかな~? (。・ ・) なーんて・・・
2020.09.16