人材育成や教育(共育)から考えてみる

人材育成や教育(共育)から考えてみる

手段の目的化とは?手段の目的化に気づくには?

いろんな方法や手法を試してみても上手く行かなくて行き詰っている時なんかに、手段の目的化に陥っていると気づくことによって、ピンチをチャンスに変えられる可能性だってもしかしたらあるのかも~?o(*⌒O⌒)b なーんて感じるコトもあるので・・・
2020.04.08
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思考停止を招く教育とは?従業員の主体性が育つ人材育成って?

こんなに懇切丁寧に一生懸命教育しているのに、思考停止しちゃっていて自分の意見や考えも主体性もないし、細かく説明して教えても自発的な質問もないし疑問もないって言うし、従業員の主体性を育てるにはどーしたらいいんだろ~? (;´д⊂) などなど・・・
2020.04.08
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鵜呑みする時としない時の違いや教育(共育)等との関係って?

鵜呑みにするってどーゆーこと? ( ̄‥ ̄;) どーして鵜呑みにしちゃう?鵜呑みにしない時もあれば鵜呑みにする時もあるけど、この違いって何だろ~?主体性がないから?疑問が持てていないから?教育(共育)と何か関係がある? (・_・;) などなど・・・
2020.04.08
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現状把握とは?対処方法や効果との関係って?

現状把握って何だろ~?何をどうやるものなの?現状把握って必要?時間もかかるし面倒臭そうだから、現状把握をしなくても対処方法さえわかればいいんだけど、効果の出る手っ取り早い対処方法ってないものなのかな~?・・・ (|||▽ ) などなど・・・
2020.04.06
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目の前の問題の解決、会社の現状だけに対処すると起こる事って?

目の前の問題を解決して会社の現状に対処したんだけど、一時的には効果が出なくもないんだけど、また新たな問題が次から次へと出てきちゃうんだよね。問題を抜本的に解決できて会社の現状を劇的に変えられるいい方法ってないかな~? ( ノД`) などなど・・・
2020.04.06
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失敗事例とは?どんな時に参考になる?

失敗事例って何だろ~?経営者としてはどんな時に参考にした方がいいんだろ~?成功事例と失敗事例のどっちの方が参考になる?成功事例はよく見かけるけど、失敗事例はあまり見かけないような気がするんだけど、どーしてなんだろ~?( ̄ー ̄?) などなど・・・
2020.04.06
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会社の全体像を俯瞰すると気づく事って何だろう?

会社の全体像を俯瞰するって、どーゆーことなんだろ~?何のために必要? σ(^◇^;)。。。 会社の全体像を俯瞰してから考えるって言われても、担当業務や仕事とどう関係するのかどーもピンと来ないんだけど・・・??? (・_・;) などなど・・・
2020.04.06
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選択肢の広げ方とは?方向性と選択肢の関係って?

選択肢の広げ方って?(ーー;) 選択肢を広げるには何をする?選択肢と方向性の関係って?選択肢を広げるなんて絶対にムリだよ。やっぱコレしか方法がないよ。コレが唯一の選択肢だよ。選択肢を広げるなんてできっこないよ。(っ´;ω;’c) などなど・・・
2020.04.03
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根本的な原因とは?真因とは?今見えている問題って本当の問題?

根本的な原因や真因って何なんだろ~?いろんな方法や手法を試してがんばって問題を解決したと思ったら、また問題が発生しちゃうし。根本的な原因や真因を見つけた方がいいとは思うんだけど、何をどーしたらいいんだろ~? (´;ω;`) などなど・・・
2020.04.01
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視点を変える、視野を広げるとは?視野が狭い、視点の固定化の原因って?

従業員の視野を広げる、視点を変えるにはどーすればいいんだろ~?視野が狭い、視点が固定化する原因って何だろ~?せめて管理職には、もう少し視野を広げて欲しいんです。各部署の視点も大事だけど色んな弊害が出ちゃうし。 (・_・;) などなど・・・
2020.03.25